Трудоустройство

НИТУ «МИСиС» уделяет особое внимание вопросам стажировок и трудоустройства студентов и выпускников. В нашем университете работает система комплексной профнавигации, которая позволяет выбрать будущую профессиональную траекторию и сделать первые шаги в выбранном направлении уже в первый год обучения.

НИТУ «МИСиС» входит в ТОП-30 университетов мира по критерию «Взаимодействие работодателей со студентами» (96,7 баллов) по данным рейтинга QS Graduate Employability Rankings. В 2019 году наша система содействия трудоустройству была признана лучшей в России по итогам всероссийского конкурса «Лидер 21 века».

Система трудоустройства НИТУ «МИСиС» — это:

• более 98% успешно трудоустроенных студентов и выпускников
• 1612 российских и зарубежных компаний и партнёров
• более 1000 карьерных мероприятий в год.

В нашем университете создана уникальная образовательная и научная экосистема, которая помогает раскрыть таланты студента, позволяет уже во время обучения попробовать себя в выбранной профессии и стать востребованным специалистом к моменту получения диплома. Современная инфраструктура НИТУ «МИСиС» позволяет создавать актуальные сервисы поддержки и современные программы развития студентов.

Ежегодно более 5000 студентов НИТУ «МИСиС» проходят практику и стажировки в российских и международных компаниях.

Постоянное взаимодействие с государственными организациями и бизнес-сообществом позволила НИТУ «МИСиС» выстроить систему профессиональной навигации и карьерного развития, благодаря которой студенты и выпускники университета начинают сотрудничать с организациями-партнерами в формате совместных проектов с первого года обучения. К моменту защиты диплома наши студенты уже имеют серьезный профессиональный опыт, и большинство из них получает предложения о трудоустройстве от ведущих компаний, в том числе лидеров рынка в различных отраслях.

В любом профессиональном труде самое главное — знания и умение применять их на практике!

Ежегодно более 5000 студентов НИТУ «МИСиС» проходят практики и стажировки в российских и международных компаниях, практикуя свой путь к успешному трудоустройству!

Ключевые проекты НИТУ «МИСиС» в сфере трудоустройства и карьерного развития:

Профнавигационная развивающая программа «Новый уровень»

«Новый уровень» — это подготовка актива школьников и студентов. участники программы смогут определить свой вектор будущего поступления, развить навыки командной работы и компетенции, наиболее востребованные у работодателей в настоящее время. Программа регулярно получает признание на всероссийском уровне:

2018 г.- победа во всероссийском конкурсе «Лидер 21 века», как лучшая система подготовки студентов.

2018 г.- выпускники программы стали победителями грантовых конкурсов Федерального агентства по делам молодежи

— Центр карьеры — победитель всероссийского конкурса «Факультет карьеры».

В программу включены тренинги от ведущих бизнес-специалистов личностного роста по развитию:

• целеполаганию
• креативности,
• умению решать нестандартные задачи,
• системности мышления,
• когнитивной гибкости,
• тайм-менеджменту,
• эмоциональному интеллекту,
• командообразованию, целеполаганию,
• ознакомлению с технологическими процессами крупных компаний.

Программа состоит из нескольких этапов:

• Отбор (эссе, деловая игра, собеседование).
• Весенний обучающий блок — развитие наиболее востребованных у работодателей компетенций. В рамках второго этапа участники программы делятся на команды и разрабатывают концепты собственных проектов, тематики которых будут как от университета, так и от компаний-партнёров.
• Стажировка проектных команд в СОЛ «Металлург» (Пицунда, Абхазия) — это практическое совершенствование навыков, а также возможность очного взаимодействия с работодателями.
• Летний форум «Погружение» (конец августа) — знакомство первокурсников с университетом, возможность будучи на первом курсе начать общение с потенциальными работодателями. Организаторами выступают участники программы «Новый уровень».
• Работа студентов-наставников групп первокурсников и организация проектов университета и проектов от компаний-партнёров в течение семестра.
• Осенний обучающий блок.
• Защита результатов проекта: лучшие получают должности в студенческом самоуправлении или становятся амбассадорами компаний.

Чемпионат по решению инженерных кейсов CUP MISIS CASE

Впервые чемпионат стартовал в 2014 году и стал важным элементом проектной деятельности. С 2017 году CUP MISIS CASE вышел на всероссийский уровень, регулярно собирая более 1800 участников из 130 университетов и 60 школ России.

Кейс — это реальная задача из практики крупной компании. Как правило, кейс содержит не просто описание, но и некую проблему или противоречие и строится на реальных фактах. Кейсы написаны так, что школьники могут решить их без особой предварительной подготовки, а все нужные знания приобрести в процессе.

Школьники принимают участие в CUP MISIS CASE с 2015 года, образуя команды до 4 человек. По результатам чемпионата определяются команды-победители, которые получают приглашения к участию в образовательном семинаре от НИТУ «МИСиС» на Черном море.

Прохождение профтестирования по методике «Профориентатор»

Выбор профессии — одно из важнейших решений, принимаемых нами в жизни. Все мы хотим, чтобы работа соответствовала нашим интересам и возможностям, приносила радость и достойно оплачивалась.

Тестирование по методике «Профориентатор» помогают учащимся 8-11-х классов:

• выявить профессиональные склонности
• выбрать направление обучения в вузе
• определить подходящий профиль обучения в старших классах.

Каждый абитуриент может пройти профтестирование в рамках Дня открытых дверей в НИТУ «МИСиС» или заполнить заявку и пройти тест онлайн.

После прохождения тестирования по методике «Профориентатор» вы получите индивидуальный отчет, включает:

• индивидуальный графический шкальный профиль с результатами по каждому измеряемому качеству: профессиональные интересы, способности, личностные качества
• круговую диаграмму, показывающую рекомендации по направлению обучения
• списки профессий, максимально соответствующих интересам, способностям, мотивам, личностным особенностям и жизненным установкам
• текстовые описания результатов по всем показателям теста.

Для лучшего трудоустройства модуль по подбору вакансий и стажировок

Работодатели и партнёры

НИТУ «МИСиС» активно сотрудничает более чем с 1600 компаниями, в числе которых ведущие работодатели России и крупные международные компании. Наш университет активно развивает форматы взаимодействия с бизнес-партнерами и государственными организациями, заинтересованными в перспективных и компетентных сотрудниках — наших выпускниках:

• ученые НИТУ «МИСиС» проводят совместные научные исследования с ведущими научными и медицинскими организациями, активно привлекая студентов к научной работе
• совместно с потенциальными работодателями проектируются и запускаются новые образовательные программы
• в университете реализуется более 50 стипендиальных и грантовых программ, направленных на развитие студентов и поддержку их идей и проектов
• мы постоянно совершенствуем программы стажировок и укрепляем сотрудничество с ведущими российскими и международными компаниями — потенциальными работодателями студентов и выпускников НИТУ «МИСиС».

Среди наших крупнейших партнёров:

• Об университете
• История университета
• Структура университета
• Учредительные документы
• Нормативные правовые акты
• Причины поступать в НИТУ «МИСиС»
• Видеоэкскурсия по НИТУ «МИСиС»
• Условия приема
• Часто задаваемые вопросы
• День открытых дверей
• Трудоустройство
• Стипендии для поступающих
• Общежитие
• Студенческая жизнь
• Научная жизнь
• Обучение за рубежом и двойные дипломы
• Школьникам
• Студентам
• Учителям
• Контакты и время работы
• Работа в приемной комиссии

Нашли опечатку?
Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter. Спасибо за участие!

Сервис предназначен только для отправки сообщений об орфографических и пунктуационных ошибках.

Коронавирус:
Горячая линия НИТУ «МИСиС»
доб. 50539

«Горячая линия» Ситуационного центра Минобрнауки России
+7 495 198-00-00

Чек-лист собеседования на вакансию менеджера по продажам

Предлагаю вашему вниманию, чек-лист собеседования на вакансию менеджера по продажам… Вот уже несколько лет идет восходящий тренд по количеству вакансий менеджеров в отдел продаж. Судя по экономической ситуации в Стране, да и в мире, спрос на продавцов еще долго не спадет. И не было такого места работы у меня (а мой стаж в HR более 18 лет), чтобы я не отбирала соискателей на вакансии в отдел продаж.

Главная цель собеседования – понять, что из себя представляет возможный работник компании. Когда Вы нанимаете нового сотрудника, очень важно задавать правильные вопросы.

И мы с вами знаем множество разновидностей вопросов, с помощью которых можно проводить собеседование (интервью).

Как реально определить, подойдет ли Вам тот или иной кандидат, не только из-за профессиональных навыков, но и за личные качества, учитывая, что он будет частью Вашей корпоративной культуры? И для этого я решила поделиться с вами своим опытом, чтобы вы смогли составить СВОЙ идеальный список вопросов для проведения интервью с потенциальными сотрудниками.

Но, главное, по моему глубокому убеждению – это расположить собеседника к беседе, сделать все возможное, чтобы он смог доверять вам. В анонсе напомню какие категории вопросов бывают.

Общие

Вопросы, ответом на которые будут короткие «да» или «нет». Призваны получить простой ответ на поставленный вопрос.

Открытые

Вопросы, подразумевающие под собой развернутое рассуждение. Задавая открытые вопросы, вы передаете кандидату инициативу и позволяете ему рассказать о себе как о личности.

Наводящие

Когда главная часть информации выяснена, можно уточнить некоторые мелочи с помощью наводящих вопросов.

Проективные

Отвечая на эти вопросы, кандидат сопоставляет свой опыт с действиями других людей. Через призму мнений вымышленных персонажей позволяет выяснить личное отношение кандидата к рассматриваемому.

Рефлексивные

Помогают перенять инициативу на себя. К примеру, если соискатель увлекся ответом, можно вежливо прервать его вопросом: «Хорошо, теперь мы можем перейти к следующему вопросу, правда?». Подобным приемом можно также раскрепостить нервничающего соискателя, побудить его довериться к вам.

Поведенческие

Направлены на выявление особенностей характера кандидата и нюансов его поведения.

Психологические

Позволяют проанализировать умение человека переключаться с одного на другое и быстро реагировать. В этот же раздел можно отнести вопросы на сообразительность.

Возможно, кому то поможет моя небольшая заметка о том, как я проводила собеседование на вакансию менеджера по продажам. Почему именно «менеджера по продажам»? Да, потому что, сейчас только ленивый не говорит о трудных временах в экономике, а значит и трудностях подбора менеджера в отел продаж. Сразу оговорюсь, что это чек-лист обычного отборочного (структурированного) интервью.

Лирическое отступление

Одним из моих принципов в подборе, было понимание, что правильно проведенное собеседование – залог успеха при выборе кандидата на вакансию. И я никогда не забывала, что как я, как работодатель, выбираю кандидата, так и соискатель рассматривает различные варианты компаний для себя.

Этика на собеседовании.

1. не перебивай кандидата, дай возможность выразить свои мысли*
2. никогда не используй «стресс-интервью»
3. установи контакт с кандидатом, помоги ему раскрыться.

Основные этапы при проведении собеседования.

1. Предложить кандидату рассказать немного о себе, о его профессиональном опыте и о том, чего он хочет добиться в ближайшее время.

«Потом я расскажу о нашей компании».

*Во время речи кандидата можно уточнять некоторые моменты.

2. Опыт работы и компетенции кандидата.

Примерные вопросы для собеседования

• – Как Вы начали продавать? Расскажите про первый опыт работы на позиции продавца?
• – По вашему мнению, какая должна быть мотивация у менеджера по продажам?
• – Какая система мотивации была у Вас в компании?
• – Система отчетности на последнем месте работы?
• – Опишите схему продажи клиенту.
• – Как вы работаете с возражениями?
• – Представим ситуацию, Вам клиент говорит: «для меня это слишком дорого». Ваши действия?
• – Что такой скрипт? (Если да, то как выглядит структура классического скрипта? )
• – Используете ли Вы скрипты в своей работе?
• – Сколько контактов должно быть с новыми клиентами у менеджера по продажам в день?
• – Расскажите о своей самой яркой и успешной продаже. Как Вы думаете, почему она была успешной?
• – Какие максимальные суммы прибыли вы приносили компании?
• – Есть что-то, что Вам не нравится в продажах? (Если да – что конкретно). Как вы обходите эти моменты?

Далее, для самых смелых, я предложила бы использовать игровые приемы (геймплей) для проведения собеседования, примеры таких приемов приведу в конце статьи.

3. Личностные вопросы.

• – Что для Вас не приемлемо в работе?
• – Что не приемлемо в общении с непосредственным руководителем?
• – Почему Вам интересна сфера деятельности нашей компании?
• – Как Вы видите своё развитие в продажах?
• – Какие приоритеты при выборе компании?
• – Что, кроме профессиональной деятельности, вы еще можете рассказать о себе? Расскажите о себе, своих увлечениях?
• – Много ли у Вас друзей? Как обычно Вы проводите время с друзьями?

4. Заключительные вопросы.

• – Как быстро Вы планируете определиться с местом работы?
• – Знает ли Ваш руководитель о поисках Вами работы? (Как он отреагирует на Ваш уход из компании?)
• – Как быстро сможете выйти к нам на работу, если поступит предложение?
• – С кем будете советоваться в принятии решения о выходе?

5. Этап рассказа о нашей компании:

• – Что Вы знаете о нашей компании? Удалось ли зайти на сайт, ознакомиться с основными продуктами?
• – Как Вы видите работу в нашей компании?
• – Что Вам кажется сложным при переходе на новое место работы (например, в нашу компанию)?

Какие у Вас остались ко мне вопросы.

Далее рассказ о нашей компании и целях.

И да, это очень короткое описание. И да, многие вопросы стандартны и подходят не только для подбора продавцов.

Какие игровые приемы (геймплей) для проведения данного собеседования можно использовать?

Геймплей — игровые приемы для проведения собеседования.

• – Обыгрывание ситуации дает понимание насколько соискатель владеет техниками продаж и умеет их применять на практике.
• – Мы можем увидеть каким образом соискатель устанавливает личный контакт с клиентом, какие продающие фразы он использует в своей речи.

Прием 1.

Какой продукт Вы продавали на предыдущем месте работы?

• – Назовите его преимущества и недостатки. На кого он ориентирован?
• – Давайте обыграем ситуацию продажи этого продукта.
• – В ходе игрового диалога мы уточняем, кто был ЛПР (лицо принимающее решение), удалось ли установить контакт?

Прием 2.

Что бы Вы хотели продавать?

• – Давайте обыграем продажу этого продукта.
• – Используем прием «продажа мечты» (тот продукт, который соискатель не продавал никогда, но считает его приоритетным).
• – Необходимо обратить внимание насколько менеджер по продажам осведомлен о преимуществах продукта, компетентен в его свойствах и значимости на рынке.

Прием 3.

• – Предложите кандидату продать Вам бесполезный предмет.
• – «Продайте стол на трёх ножках». (Только не «ручку» – этот прием всем надоел))
• – Необходимо заметить первую реакцию соискателя на такую задачу. Если она вызовет у него панику, смущение, смех, то, скорее всего, это защитная реакция.
• – Менеджер по продажам должен уметь реагировать на нестандартные задачи и быстро ориентироваться, как их можно решить.

Если эта статья была полезна для вас, то снова буду рада поделиться с вами своим опытом.

Абитуриенту

Реализуй мечту стать врачом, поступи в Реавиз!

Информация о приемной комиссии

с 20 июня по 30 августа 2021 года – понедельник – пятница с 9.00 до 18.00

Контактный телефон: 8(800) 600-24-00

Документы для поступления можно предоставить:

1) лично поступающим – г. Санкт-Петербург, ул. Калинина, д.8, литера А, (корпус 2), кабинет 110.

2) направляются в Университет «Реавиз» через операторов почтовой связи общего пользования по адресу:

198095, г. Санкт-Петербург, ул. Калинина, д.8, корп. 2, лит. А.

3) направляются в Университет «Реавиз» в электронной форме посредством электронной информационной системы Университета «Реавиз».

Университет «Реавиз» не проводит прием документов в электронной форме посредством ЕПГУ.

9W8 jWk n2H aI2 8La hWW 6Mf wri qtY 42u HNS y3V pXr ssK ODn xbj pf0 T9c kBX jr8 PFa 3I8 9bt 3e7 jV7 sc0 VNv xJH Ua7 YXc CpA Rtr pZz XLO SRw fXY xUz E0j hr6 ec1 81Z U13 G5O J6t hvB 0FK JgW ZPK Dhn yuc BpR gIE MWC mTx