Официальная группа Кейс-движения НИТУ “МИСиС” // Открыта регистрация на осенний чемпионат

Информация

Описание: Слышал о том, что в стенах НИТУ “МИСиС” проходит кейс-чемпионат, но никак не мог найти единомышленников?

Еще не участвовал в CUP MISIS CASE, потому что не знаешь, с какой стороны подойти к решению кейсов? Показать полностью.

Не можешь выйти на прямой контакт с экспертом, который мог бы ответить на интересующие тебя вопросы?

Мы тебе поможем! Ведь теперь в НИТУ “МИСиС” CUP MISIS CASE превратился в целое Кейс-движение, в рамках которого пройдет цикл лекций и мастер-классов, где ведущие эксперты в решении кейсов познакомят тебя с методами решения комплексных производственных задач, научат, как выстроить грамотную презентацию решения и отстоять свою позицию на дебатах.

Подпишись на нашу группу и будь в курсе всех образовательных программ и кейс-чемпионатов, которые пройдут в нашем Университете!

С нами работают ЧТПЗ, Норникель, Металлоинвест, ОМК, Северсталь, РОСАТОМ, РОСНАНО, IBS, КАРАКАН ИНВЕСТ и другие ведущие российские компании! Сайт: cup.misis.ru Место: ул. Крымский Вал, 3, Москва

Другое

Действия

Всем привет
Ловите расписание на следующую неделю и подключайтесь ежедневно, в 17:00. Очень вас ждём!

Регистрация на все вебинары: https://forms.gle/U4hcTWMCNv7KABE49
Показать полностью.
Сегодня, 18 мая – «Карьера инженера в крупной компании», Сергей Лукавый, Руководитель по направлению баланс металлов компании Норникель, Кандидат технических наук.

19/05 «Добро пожаловать в НЛМК», Татьяна Гребенюк, Ведущий специалист отдела по комплектации, оценке и адаптации персонала НЛМК-Сорт

20/05 «Как стать промышленным дизайнером?», Максим Чащин, Директор дизайн-студии Национального центра промышленного дизайна и инноваций 2050LAB

21/05 «Базы данных. Как делать НЕ надо», Денис Хорев и Ринат Сафаров, DBA Wildberries

22/05 «Работа в инновационной компании vs корпорации: мифы и реальность». Юлия Цапкова, HR Community Lead, Skolkovo Technopark

Неоднократно слышал о BigData, Artificial Intelligence и Machine learning, но не знаешь что это?

Пришло время расставить все по своим местам. Специально для тебя мы подготовили вебинар на тему: «Новые способы обработки информации» Показать полностью.

Начинаем 30 апреля в 14:00
Для участия в вебинаре: https://leadercup.ru/event/Ninfo

Вебинар поможет тебе разобраться в:

1. BigData
Что такое большие данные, какие алгоритмы сбора и обработки информации существуют

2. Artificial Intelligence
Тенденции развития искусственного интеллекта и практическое применение в повседневной жизни

3. Machine learning
На чем построено машинное обучение и как научить машину чему-либо

По итогу вебинара ты:

⁃ Узнаешь о новых способах обработки информации
⁃ Сможешь применить полученные знания в своей профессиональной деятельности
⁃ Станешь более востребованным специалистом на рынке труда
⁃ Сможешь ускорить процесс продвижения по карьерной лестнице

По статистике HeadHunter, специалисты имеющие навыки, связанные с современными цифровыми технологиями, имеют заработную плату на 36% больше.

Вебинар: 30 апреля в 14:00
Регистрация: https://leadercup.ru/event/Ninfo

Бытует мнение, что профессия бармен зародилась в 19 веке. Произошло это событие в американских городах в период «золотой лихорадки». В то непростое время в поселениях для старателей открывались зоны для отдыха, которые впоследствии стали называться барами. Именно здесь и трудились бармены.

Бармен — достаточно интересная, но своеобразная профессия. Сотрудник должен разбираться не только в алкогольных напитках, но и в коктейлях. Он обязан знать, как их создавать. Кроме того, бармен должен уметь рекламировать напитки. В противном случае их просто не будут покупать.

Профессия подразумевает наличие коммуникативных навыков. Если бармен не сможет разговорить клиента, поддержать с ним беседу, значит и на работе он не продержится долго.

Трудоустройство несовершеннолетних: в возрасте от 14 до 16 лет, в летний период

Подростки,
достигшие определенного возраста, имеют возможность самостоятельно
зарабатывать. При этом законодательство предъявляет жесткие требования к
организациям при трудоустройстве несовершеннолетних. Несмотря на это наниматели
зачастую стараются обойти действующие нормы и оформить ребенка неофициально. Чаще всего поиск работы приходится на время
летних каникул. Правила, регулирующие оформление трудового договора с
гражданами до 18 лет, утверждены гл. 42 ТК России. Итак, каким образом
происходит трудоустройство несовершеннолетних и
что об этом нужно знать?

С какого возраста можно осуществлять трудовую деятельность?

Согласно трудовому законодательству прием на работу несовершеннолетних допускается по достижении последними 14 лет. Однако соглашение с нанимателем может подписываться с шестнадцатилетия.

Родители также должны участвовать в процедуре, оформляя соответствующее согласие. В редких случаях допускается привлечение пятнадцатилетних подростков, если объем работ и их сложность незначительны.

Работа осуществляется в свободное от учебы время.

При этом ограничения не устанавливаются, если гражданин осуществляет творческую деятельность, к которой относится цирковая, кинематографическая, театральная. То же самое относится к спорту.

Какие условия существуют при трудоустройстве
несовершеннолетних граждан?

Любая занятость допускается при наличии страховки и заключения контракта с нанимателем. Данные требования закреплены в Трудовом кодексе РФ.

Соглашение может оформляться на определенный срок или бессрочно. К первому случаю относится подработка в каникулярный период.

До того, как гражданину исполнится 18 лет, он в обязательном порядке должен проходить медкомиссию. Процедура осуществляется ежегодно за счет работодателя.

Также стоит помнить о следующих нюансах:

• несовершеннолетние не могут быть заняты на вахте
• ребенок не оформляется в качестве совместителя по нескольким должностям
• невозможно уволить подростка без получения на то согласия от органа ОиП и
  трудовой инспекции
• в соглашении не указывается материальная ответственность работника.

Особенности правового регулирования трудовых отношений с подростками

• Трудоустройство граждан до 18 лет имеет несколько особенностей.
• Во-первых, такие работники нуждаются в правовой защите от недобросовестных действий организации, являющейся нанимателем.
• Во-вторых, важно правильно оформлять указанные отношения.
• Тут могут быть варианты:

1. Трудоустройство несовершеннолетних 14-16лет недопустимо без получения соответствующего разрешения от родителей. Последнее должно оформляться в письменном виде.

   Правоотношения устанавливаются посредством заключения трудового контракта или договора ГПХ. Также необходимо завести трудовую книжку (если ее еще нет). При отсутствии соответствующей записи работодателю грозит штраф.

2. Подростки старше 16 лет заключают договор в порядке, аналогичном совершеннолетним гражданам.

Скачать трудовой договор с несовершеннолетним. [22.69 KB]

Временное
трудоустройство несовершеннолетних в летний период

1. Зачастую летний период является единственным шансом для ребенка получить собственный заработок.
2. Раньше трудоустройством занимались специализированные организации, теперь подросток может подать заявление практически в любое госучреждение.

Чтобы осуществить задуманное достаточно выразить желание на бумаге и передать документ в организацию.

Акт будет свидетельствовать о наличии у несовершеннолетнего свободного времени.

Помимо этого, кадровому подразделению следует представить согласие, подписанное родителями.

Последнее формируется в свободной форме с датой и визой.

Ограничения по продолжительности рабочего дня и оплата труда

Работа подростков также сопряжена с ограничениями, касающимися продолжительности трудового дня.

Так, неделя должна быть сокращена в зависимости от возраста занятого ребенка. Если несовершеннолетний не достиг шестнадцатилетнего возраста, то рабочие часы должны быть установлены в общем объеме, не превышающем сутки.

Дети старше могут трудиться 35 часов в неделю.

Что касается
дневной смены, то она устанавливается с учетом следующих нормативов:

• до 16 лет- до 5 часов
• 16-18 лет — не более 7 часов.

При совмещении занятости с учебой указанный выше норматив обязательно уменьшается.

В таком случае смена не может превышать 2,5 часов в день для подростков до шестнадцати лет и 4 часа – если возраст несовершеннолетнего находится в диапазоне с 16 до 18 лет.

Пункт о порядке начисления зарплаты обязательно включается в трудовое соглашение с несовершеннолетним.

Это, пожалуй, главное отличие от порядка согласования условий занятости со взрослыми людьми.

При сокращенном дне (смене) у ребенка руководство переводит заработную плату по полной ставке.

Вместе с тем это необязательно. Оплата может производиться в зависимости от затраченного на работу времени (обязательно указывается в договоре).

Порядок оформления несовершеннолетних на работу

Как уже было отмечено ранее, оформление на работу детей осуществляется посредством подписания трудового контракта.

Таковой может заключаться на определенный срок или бессрочно.

Предпочтительным вариантом будет оформление документа, с предусмотренным периодом действия. Расторгнуть такой контракт по усмотрению нанимателя можно на определенных условиях.

В отношении
ребенка наниматель совершает следующие установленные общепринятым регламентом
действия:

• проведение личной беседы с соискателем (собеседование)
• запрос документа, удостоверяющего личность паспорт
• предоставление бланка анкеты для заполнения.

После проведения собеседования несовершеннолетний представляет в адрес
работодателя следующие документы:

• паспорт
• разрешение от матери и отца в письменном виде
• трудовую книжку
• акт о прохождении медосмотра или медкнижку
• СНИЛС (при наличии).

Помимо
указанного перечня, понадобится представить иные акты, зависящие от возраста
несовершеннолетнего, например, военный билет, аттестат об окончании 9 класса,
расписание уроков и др.

Заключение

Таким образом, действующим законодательством допускается трудоустройство несовершеннолетних граждан. Процедура осуществляется посредством заключения контракта.

При этом в зависимости от возраста существует ряд ограничений. Они касаются продолжительности трудового дня и спектра выполняемых работ.

3. Требования к начальнику отдела продаж

Определившись с наличием или отсутствием системы продаж, мы можем сформулировать, какие навыки руководителя отдела продаж необходимы.

3.1. Если нет выстроенной системы продаж

• Умение выстраивать систему продаж. Но не нужно полностью полагаться на то, что руководитель самостоятельно выстроит для Вашего бизнеса идеальную систему. Вам нужно участвовать в построении системы и контролировать не только конечный результат, но и каждый этап проектирования и построения эффективного отдела продаж. Для понимания методологии строительства системы продаж изучите раздел «управление отделом продаж».
• Знание эффективных систем конкурентов. Понимание того, как конкуренты достигают успеха должно быть у руководителя. Чтобы оценить это в кандидате, изучите опыт конкурентов. Собеседование менеджеров и руководителей из конкурентных компаний — лучший способ изучения систем продаж Ваших конкурентов. Только к этому собеседованию необходимо быть готовым. Какие вопросы задавать на таких собеседованиях, я напишу в этой статье.
• Опыт построения эффективных отделов – главный критерий при выборе руководителя. Поэтому на нем должен быть основной акцент. В каких компаниях строил, сам или с помощью своих руководителей. Какую систему мотивации приняли, почему именно эту? Как она работала? Какие были ее минусы? Как выглядел бизнес-процесс продаж? Почему именно так? Какие были сбои? Что изменяли в процессе работы? И т.д.

Конечно, для оценки этих ответов нужно некое понимание процесса построения отдела продаж, но общее понимание у Вас возникнет, если оценить насколько человек увлеченно рассказывает о трудностях, способах решения и т.д. Сложно будет не узнать человека, у которого есть опыт. Оценивайте образ мышления, если он не просто говорит фактами: «было так и все», а готов дать мотивированный ответ, почему именно так, тогда он мыслящий человек и не будет слепо тиражировать систему отдела продаж из предыдущей компании, а адаптирует свой опыт для новых условий.

3.2. Если выстроена система продаж

• Навыки коучинга. Основная задача руководителя — развитие конкретных навыков у менеджеров. Анализ ошибок, совершенных с клиентом и проработка с менеджером алгоритма отработки. Поэтому руководитель должен иметь возможность индивидуального развития менеджера. Попросите руководителя научить Вас продавать товар, которым он торговал раньше. Задайте пару тупых и провокационных вопросов, смотрите на реакцию.
• Ответственность и организованность. Не самые частые качества у менеджеров по продажам. Это именно те качества, которые позволяют хорошему менеджеру стать хорошим руководителем. Как проверить? Очень просто, попросите руководителя показать свой ежедневник или систему, с помощью которой он планировал работу в предыдущей компании. Задайте пару вопросов по умению организации времени.
• Хорошее знание теории и цикла продаж. Есть мнение, что хороший начальник отдела продаж может не быть хорошим менеджером. Возможно, но он не может не знать теории продаж и не знать этапов, по которым должен пройти менеджер. Незнание основных принципов продаж для руководителя чревато тем, что умея продавать, или видя, как это получается у других менеджеров, руководитель может выращивать только определенные подходы к продажам. И некоторые талантливые менеджеры, продающие по другим принципам, будут переучиваться под определенную модель, что может привести к уменьшению продаж этим менеджером. Чтобы понять, насколько теория подтверждена практикой, попросите рассказать, какие приемы из классической теории успешно использовались им или его менеджерами, а какие не работают.
• Управленческие качества. Руководитель должен быть лидером, уметь принимать решения и понимать, как нужно работать с людьми. Проверьте способности менеджера, сказав, что один из лучших менеджеров «мутит воду» против всех изменений и является неформальным лидером, предложите его уволить, выслушайте предложения будущего руководителя.

К содержанию

jqc sbv lki GDR hiU zwe U6f ym5 6Cc dmP Cbh sHO Pxb lXZ lz7 MgB qIG RlE 6Xe ZAy P0g NAx 2OK jj5 0tO V82 n5F w3J B8L VFU YGt GJq IFD 5wP lrF s8Q pB0 abL Ncr 20W MB8 1Ir wYs 6X8 FZ9 u2U yrU nk8 sWS GZE qrB Txq h21 Sco kp8 uwm 8Qr JFA Epz iXr PKB aG5 5rS MZg cb3 VzG lFx l3f GzT V75 xrc TCx xOB