Трудоустройство армия – 94

Дальневосточная армия

29 000 штыков и сабель
200 орудий


Дальневосто́чная а́рмия — войсковое соединение казачьих и белоповстанческих частей на Дальнем Востоке (20 февраля 1920 г. — 12 сентября 1921 г.), сформирована бывшим атаманом Забайкальского казачьего войска генерал-лейтенантом Г. М. Семёновым из трёх корпусов войск Восточного фронта, под командованием которого принимала активное участие в боях с Народно-революционной армией Дальневосточной Республики и красными партизанами в Забайкалье с апреля по октябрь 1920 г., создав так называемую «Читинскую пробку». Достигла максимальной численности осенью 1920 г. — 29 тысяч человек. В ноябре 1920 г. Дальневосточная армия перебазировалась в Приморье, где продолжала борьбу до ноября 1922 года.

Аутизм в Германии: без шансов на трудоустройство?

Только у 15 процентов немцев с синдромом Аспергера есть работа. В чем причина проблем с трудоустройством аутистов? Ответ на этот вопрос – в репортаже корреспондента DW.

Люди с синдромом Аспергера работают за компьютерами

Эти люди обладают отличными профессиональными знаниями, у них хорошо развито логическое и аналитическое мышление, они без проблем могут сосредоточиться на выполнении тех заданий, которые необходимо повторить несколько раз. Аутисты внимательны к деталям, точны, у них высокие требования к качеству выполняемой работы. Казалось бы, компаниям просто необходимы такие сотрудники. Но это не всегда так. В Германии около 250 тысяч людей с синдромом Аспергера. Это легкая форма аутизма, при которой у людей сохраняются многие навыки. Но, несмотря на это, ведомства, занимающиеся вопросами трудоустройства, считают таких людей нетрудоспособными.

Тобиас Альтрок

Только у 15 процентов людей с синдромом Аспергера есть работа. Причина в том, что у них слабо развиты социальные способности, например умение работать в коллективе, тактичность в общении с другими людьми и коммуникативные навыки. Тобиасу Альтроку (Тobias Altrock) врачи поставили диагноз: синдром Аспергера. В 12-м классе он был вынужден бросить школу и до ноября 2012 года искал возможность получить среднее специальное образование.

“Я отличаюсь от других”

“Я часто рассылал свое резюме, но меня не брали на работу, – рассказывает Тобиас. – Мой психиатр сказал мне, что он бы тоже не взял меня на работу, если бы я пришел к нему на собеседование. Ведь по мне видно, что я отличаюсь от других, веду себя иначе, не так, как это принято в трудовом коллективе”.

Дирк Мюллер-Ремус

Впрочем, несмотря на эти особенности, в начале ноября Тобиас Альтрок устроился на работу. Теперь он – младший консультант берлинской фирмы Auticon. Она выступает в качестве посредника при устройстве на работу IT-консультантов с синдромом Аспергера.

Дирк Мюллер-Ремус (Dirk Müller-Remus) основал компанию Auticon около года назад. “Дело в том, что у моего сына синдром Аспергера”, – объясняет Мюллер-Ремус. По его словам, сын почти не в состоянии вести самостоятельную жизнь, но он талантлив и обладает музыкальными способностями. Дирк Мюллер-Ремус не мог себе представить, что его сын когда-нибудь сможет работать. “Вот тогда я и решился открыть фирму, которая работает с аутистами”, – говорит он.

Аутисты успешно тестируют программное обеспечение

В Германии существует огромный спрос на специалистов по тестированию программного обеспечения, поэтому консалтинговая фирма Auticon обучает сотрудников именно в этой сфере. Но, например, Тобиас Альтрок первые компьютерные навыки приобрел самостоятельно. “С восьми лет я работаю с компьютерными программами и программным обеспечением. У меня талант ко всему, где необходима логика и умение просчитать алгоритмы”, – говорит Альтрок.

Эльке Зенг

Кроме того, Auticon предоставляет своим клиентам услуги специального тренера. Эльке Зенг (Elke Seng) выясняет, какая рабочая среда и какое освещение необходимо сотруднику-аутисту, какого шума лучше избегать, где нужно поставить рабочий стол, какая температура должна быть в офисе. Кроме того, тренер следит за обустройством рабочего места, объясняет сотрудникам и начальству особенности людей с синдромом Аспергера. “Многие боятся таких людей, думают, что можно сделать что-то неправильно”, – говорит она. По словам Мюллера-Ремуса, необходимо информировать всех сотрудников компании о том, как следует общаться с аутистами.

Филиалы в Мюнхене и Дюссельдорфе

К тому же, совсем разные ответы на вопросы в анкете и на интервью – сигнал к тому, что человеку можно меньше доверять

Еще проверяем грамотность письменной речи, это важно для продавца, который постоянно ведет деловую переписку с клиентами. И адекватность в части уместности ответов. Один из кандидатов недавно в анкете написал ответом на вопрос, чем вы гордитесь в жизни: «Я сбил собаку, а потом ее спас». Насколько адекватны такие истории при приеме на работу? Не всегда.

– Вопросы, которые задают на собеседовании многим уже набили оскомину. Почему их продолжают повторять из раза в раз?

– Почему и зачем задают похожие вопросы – это две разные темы.

Почему – потому что наука оценки персонала общая у эйчаров. Как 33 буквы в букваре: идут годы, а их все еще 33. Так и здесь, технология оценки строится примерно по одной и той же структуре. Однако хорошему эйчару нужно уметь разнообразить свой арсенал и не утомлять соискателей одинаковыми вопросами из раза в раз.

Зачем – для того чтобы рекрутер выполнил свою задачу. Эта задача не побеседовать мило, или задать сто вопросов, а получить необходимые данные для прогнозирования успешности человека на этой должности. Насколько человек ответственный, как он относится к клиентам, насколько он настойчив… И так далее. Для этого у рекрутера всего два вида проверки: интервью и кейсы.

Поэтому вопросы могут быть направлены на прошлое, чтобы понять, как человек поступал раньше – ведь так он может поступать и в будущем. Вопросы могут быть проекционными, когда человек рассуждает на определенную тему, чтобы мы могли спрогнозировать его поведение в аналогичных ситуациях. И кейсы, которые представляют будущую работу, возможно, гиперболизировано, чтобы понять его потенциальное поведение.

Заготовленных кейсов у меня нет, я их составляю по ходу собеседования в зависимости от того, что вызвало сомнение в кандидате. Например, если сомневаюсь в клиентоориентированности, то кейс будет содержать конфликтную ситуацию с клиентом: «Предположим, вы продавец в магазине, заходит клиент, берет кирпич и выбивает стекло». Если сомнения в ответственности соискателя, то кейс будет другой: «Вам нужно прямо сейчас сдать отчет, руководитель уже звонит, торопит, вдруг поступает звонок от клиента, а второй клиент входит в дверь. Что вы будете делать?».

– А зачем у менеджера по продажам спрашивают, кем он видит себя через 5 лет? Допустим, один отвечает: «Менеджером по продажам», а второй: «Вашим директором». Кто ответит правильнее?

– Здесь недостаточно факторов для оценки. Ведь интересна не должность сама по себе. Если в этом отделе нужен руководитель, а кандидат хочет им стать, то это сигнал – посмотри, у этого человека есть амбиции, может быть, это он.

В реальности, ответ мне нужен для другого. Мне нужно понять уровень мотивации (мотивация для менеджера по персоналу это то же, что потребность для продавца – ее нужно выявить). Мне нужна не только должность, а как он видит себя целиком. И от того, что он называет, я понимаю, что для него важнее. Говорит про доход – значит, важен доход, говорит о должности – уточняю, что в этом главное, – доход, статус или возможность влиять, или он хочет быть профессионалом на своем поприще. А я анализирую с точки зрения, подойдет ли человек конкретно в этот отдел. Вдруг в отдел в ближайшее время не нужен руководитель (хотя это условно, рост у нас всегда есть), тогда можно рассмотреть вакансию в другом отделе. Мы сразу предполагаем его дальнейшее карьерное планирование, чтобы цель кандидата можно было достигнуть.

И это очень важный момент: мы занимаемся не только наймом. Наш Департамент персонала и карьеры объединяет и отдел персонала, и отдел развития персонала. Наша работа не заканчивается, когда человек подписал трудовой договор. Нам важно, чтобы человек рос и дальше. Если человек сегодня устроился, завтра уволился – это не результат для нас.

– Обращаете ли вы внимание на речь соискателя?

– Обязательно. Речь, голос – это инструмент продавца. Учитывая, что мы работаем в B2B, в телефонных продажах, то голос – это на многие годы для клиента образ продавца и компании. Здесь нет жестких требований, но сорная или простонародная речь, или дефекты речи затруднят коммуникацию с клиентом. Преимущество – когда человек обладает большим лексическим запасом, может правильно выразить свою мысль, привести примеры.

– Если соискатель опоздал, как вы реагируете? Можно ли дать такому человеку шанс?

Шанс есть. Хорошо, если опаздывая, он предупредил об этом: это будет вежливо и уместно. Но если это будет третье опоздание за время знакомства, то какие-то выводы мы для себя сделаем.

– Напоследок, дайте 5 вредных советов для соискателя. Что нужно сделать, чтобы точно провалить собеседование?

Обязательно наденьте джинсы с дырками и потертую папину майку. Опоздайте на час-другой на собеседование, а когда придете, потребуйте к себе особого внимания. Спорьте с рекрутером и не отвечайте на его вопросы. А лучше стучите кулаком по столу и требуйте прекратить этот глупый допрос. Обязательно откажитесь заполнять анкету, лучше порвите ее и сожгите прямо в кабинете. Ничего о себе не рассказывайте, пусть читают резюме, глупые девчонки. Главное – не соблюдайте договоренности, отказывайтесь от заданий и говорите, что вам надоели собеседования. И напоследок, на встрече с руководителем назовите его дураком.

После этого интервью можно сделать вывод, что советы в Интернете из разряда: «На такой вопрос надо отвечать так» не помогут и даже навредят. Отвечая чужими заготовками, вы мешаете рекрутеру оценить ваш настоящий потенциал и мотивацию, а значит, и подобрать подходящую должность. Зато увеличиваются шансы быть заподозренными в обмане.

Надо отметить, что и среди рекрутеров бывают непрофессиональные сотрудники: такой все собеседование говорит с вами о погоде, демонстрирует полное безразличие, либо утверждает, что ваша сделка на 250 млн «такое себе достижение». Но в хороших компаниях (куда и стоит устраиваться на работу) эйчары все-таки профессионалы, и свои вопросы задают с определенными целью и смыслом.

Поэтому главный совет – не слушать советов других соискателей, а посмотреть на себя глазами рекрутера.

Как получить аттестат?

Получение аттестата при личной встрече с аттестатором

Личная встреча с аттестатором – основной способ получения персонального аттестата. Этим правом обладают все без исключения участники партнерской программы Центра аттестации.
Последовательность действий:

  • выбор ближайшего аттестатора, с которым Вы можете встретиться лично
  • оплата через сайт passport.webmoney.ru заявки на получение аттестата
  • подготовка необходимых для получения аттестата документов: Заявление соискателя аттестата, ксерокопия главного разворота Вашего паспорта (страницы с Вашей фотографией и подписью), ксерокопия страницы паспорта с данными о месте Вашего проживания (при наличии) или ксерокопии обеих сторон Вашего удостоверения личности
  • личная встреча с выбранным аттестатором и передача ему аттестационных документов

Лица, не достигшие совершеннолетия (18 лет), должны присутствовать на встрече с аттестатором только в присутствии одного из родителей.

Получение аттестата после записи VideoID и проверки банковского счета

В том случае, если соискатель персонального аттестата не может встретиться лично ни с одним из регистраторов или в случае, если его не устраивают условия получения аттестата, он может получить аттестат непосредственно у одного из представителей центра аттестации, уполномоченных выдавать аттестаты после записи VideoID и проверки банковского счета.
Последовательность действий:

  • запись VideoID
  • выбор регистратора
  • оплата через сайт passport.webmoney.ru заявки на получение аттестата
  • подготовка необходимых для получения аттестата документов: Заявление соискателя аттестата, ксерокопия главного разворота Вашего паспорта (страницы с Вашей фотографией и подписью), ксерокопия страницы паспорта с данными о месте Вашего проживания (при наличии) или ксерокопии обеих сторон Вашего удостоверения личности (заверять у нотариуса ничего не надо)
  • проверка банковского счета (отправка банковского платежа со своего личного банковского счета на указанные системой реквизиты)
  • отправка регистратору обычной (не электронной) почтой аттестационных документов

Внимание! Счет в банке должен быть открыт на Ваше имя.

Получение аттестата после записи VideoID и прохождения собеседования с регистратором в формате видеоинтервью

В том случае, если соискатель персонального аттестата не может встретиться лично ни с одним из регистраторов или в случае, если его не устраивают условия получения аттестата, он может получить аттестат непосредственно у одного из представителей центра аттестации, уполномоченных выдавать аттестаты после записи VideoID и прохождения собеседования с регистратором в формате видеоинтервью.
Последовательность действий:

  • запись VideoID
  • выбор регистратора
  • оплата через сайт passport.webmoney.ru заявки на получение аттестата
  • подготовка необходимых для получения аттестата документов: Заявление соискателя аттестата, ксерокопия главного разворота Вашего паспорта (страницы с Вашей фотографией и подписью), ксерокопия страницы паспорта с данными о месте Вашего проживания (при наличии) или ксерокопии обеих сторон Вашего удостоверения личности (заверять у нотариуса ничего не надо)
  • отправка регистратору обычной (не электронной) почтой аттестационных документов
  • прохождение собеседования с регистратором в формате видеоинтервью

Получение аттестата по нотариально заверенным документам

В том случае, если соискатель персонального аттестата не может встретиться лично ни с одним из регистраторов или в случае, если его не устраивают условия получения аттестата, он может получить аттестат непосредственно у одного из представителей центра аттестации, уполномоченных выдавать аттестаты по нотариально заверенным документам.
Последовательность действий:

  • выбор регистратора
  • оплата через сайт passport.webmoney.ru заявки на получение аттестата
  • подготовка необходимых для получения аттестата документов: Заявление соискателя аттестата, ксерокопия главного разворота Вашего паспорта (страницы с Вашей фотографией и подписью), ксерокопия страницы паспорта с данными о месте Вашего проживания (при наличии) или ксерокопии обеих сторон Вашего удостоверения личности
  • нотариальное заверение подписи соискателя аттестата на заявлении с выполнением правил нотариального заверения (ксерокопия паспорта не заверяется)
  • отправка регистратору обычной (не электронной) почтой аттестационных документов

По всем вопросам обращайтесь support.wmtransfer.com

Воспроизводимые на данном сайте торговые марки WEBMONEY и WEBMONEY TRANSFER используются держателями сайта с разрешения правообладателя.

Кто должен оплачивать медосмотр работников

Ст. 69 Трудового кодекса РФ (далее – ТК РФ) устанавливает обязательность прохождения медосмотров при трудоустройстве для:

  • несовершеннолетних
  • лиц, для которых такая обязательность установлена ТК РФ (например, для лиц, устраивающихся на работу в районы Крайнего Севера из других районов – ст. 324 ТК РФ)
  • лиц, обязательность прохождения медосмотров для которых установлена законодательством (например, при трудоустройстве на судно – п. 4 ст. 57 Кодекса торгового мореплавания РФ).

Ответ на вопрос о том, кто оплачивает медосмотр при приеме на работу, дан в ст. 212 ТК РФ об обязанностях работодателя в сфере охраны труда.

Согласно ст. ст. 212, 213 ТК РФ в случаях, предусмотренных законодательством, администрация предприятия должна организовать проведение медосмотра при трудоустройстве за свой счет. Данная информация актуальна по состоянию на 2021 год.

Указанное правило также закреплено в ст. 213 ТК РФ об осмотрах отдельных категорий работников.

На практике нередко возникает вопрос, может ли гражданин за свой счет пройти медосмотр при трудоустройстве с последующей компенсацией расходов компанией.

Обратите внимание! Согласно позиции Минфина РФ, изложенной в письме от 08.02.2018 № 03-15-06/7527, оплата физлицами расходов по медосмотру за свой счет с последующим возмещением администрацией предприятия ст. 213 ТК РФ не предусмотрена.

NZ6 DWN HZ8 zEv 4YE Sbk HeG RR9 D8y Vnx 2T2 9QL qs5 rA7 dBL ku3 mJU dby B1I YKS 3Uj 7lR ccO dai aIY cNT 1Wz 4d1 ZBm gaL 7Oc dzA UPu 7ER MpF Edn r5A FWe dEv 2Ke FXl zHz IfP S9k FDI t9E MVY Mny PYi s2R yeG 07k MJU BRx iqM Yr1 5KG iah NUg flc nIv QWs nk8 eQC TWb zVJ iEq Kx0 2eL ndZ 2VK Q02 GYi PC4 UPK gEc tJl m7H gp8 XpE aFb JGD 9lp fUx BZE CfE ehE bKs Tre 8Ka suo AvZ TUd

guest
0 комментариев
Inline Feedbacks
View all comments

audioportal.su audioportal.spb.ru all-audio.pro kakbik.info management-club.com safe-crypto.me vse-multiki.com ultrasoft.solutions




Контент-1, Карта-1    Контент-2, Карта-2    Контент-3, Карта-3    Контент-4, Карта-4    Контент-5, Карта-5   
Контент-6, Карта-6    Контент-7, Карта-7    Контент-8, Карта-8    Контент-9, Карта-9    Контент-10, Карта-10   
Контент-11, Карта-11    Контент-12, Карта-12    Контент-13, Карта-13    Контент-14, Карта-14    Контент-15, Карта-15   
Контент-16, Карта-16    Контент-17, Карта-17    Контент-18, Карта-18    Контент-19, Карта-19    Контент-20, Карта-20   
Контент-21, Карта-21   

0
Would love your thoughts, please comment.x
()
x