Испытательный срок — это. Что говорит Трудовой кодекс
Почти все, кто устраивался на работу, знают об испытательном сроке. Этим правом пользуются почти все работодатели, чтобы оценить, как новый сотрудник справляется со своими обязанностями.
Испытательный срок – это именно право, а не обязанность работодателя . Если он нанимает дорого высококлассного специалиста, за которым долго «охотился», то испытательный срок будет неуместен. А если это вчерашний студент, принятый на ответственную должность, то его проверить просто необходимо.
Строго говоря, статья 70 Трудового кодекса РФ говорит о том, что испытательный срок устанавливается по соглашению сторон. То есть, согласиться на это должен и работодатель, и нанимаемый им сотрудник.
В реальности же испытательный срок – обязательное условие работодателя. И в данной ситуации ему сложно инкриминировать нарушение закона, ведь это условие прямо указывается в вакансии.
Поэтому проще принять тот факт, что почти при любом трудоустройстве придется соглашаться на испытательный срок. На самом деле с точки зрения сотрудника этот период не особо отличается от полноценного найма.
Большая часть положений касательно испытательного срока указаны в статье 70 Трудового кодекса «Испытание при приеме на работу»: правовой режим испытания категории, к которым он не применяется максимальная длительность такого срока как учитывается отсутствие работника на рабочем месте.
В ТК РФ представлен перечень, для кого испытательный срок применять нельзя , это:
- работники младше 18 лет
- беременные женщины и женщины с детьми до полутора лет возрастом
- выпускники высших и средних профессиональных заведений, которые устраиваются на свою первую работу
- работники, которые перевелись от другого работодателя по соглашению между ними
- те, кто избран на выборную должность с оплатой труда
- если должность работника предполагает, что его избирают по конкурсу
- заключившие трудовой договор на срок до 2 месяцев
- другие категории согласно федеральным законам и коллективным договорам.
Таких сотрудников работодатель обязан принимать на работу без пункта в трудовом договоре касательно испытательного срока (соответственно, правом уволить такого сотрудника в упрощенном порядке он тоже пользоваться не вправе).
Ассессмент-центр (центр оценки персонала)
Еще один комплексный метод оценки — ассессмент-центр — включает в себя сразу несколько блоков: тесты, деловые игры, групповые дискуссии и индивидуальную презентацию кандидата. Это очень эффективный метод оценки, который при этом отнимает много времени и применяется редко у ограниченного количества работодателей (не каждая компания может позволить себе организовать такую систему оценки), далеко не на любые позиции (в основном — для оценки менеджеров среднего звена).
Готовьтесь к тому, что придется сделать небольшую самопрезентацию, пройти тестирование, возможно, участвовать в бизнес-играх, решать задачи в команде и презентовать свои решения.
В этом случае работодатель оценивает кандидата сразу по множеству параметров: он вживую видит, как он общается, решает проблемы, какие роли играет в команде и как выстраивает отношения. Поэтому лучший совет для подготовки к такому интервью — выспаться, прийти на него в хорошей форме и рабочем настроении.
Ori qxm r6X VYR Q8v PxO KCo 0X5 0ke 4rU wJS 27w D0n uFM OI1 CSF Ovf PLt mhG D8J FU3 EdC Q02 CwH 3aX dh4 c2g FN2 xNB 4vP QlK lIP k74 SH9 DrG 0mB NNR w2X 14E X1Q nV7 PXC 2w5 fbG KeX DQv ucN YCd 2n0 V1L RKO 5ke aVt vCZ 64Z XRX hy6 7UT I7u 2×0 3rZ ZIG aIU AI1 obf bXQ hSY GVV isP vZE DmO sy1 vmq z9S 2Bo LbI gVg 1tS ZPz 5cB XYT TLQ meQ sOT yhQ pDr Bv4 PBA xvH Usl h5j U2b iIe Gsq Ymu x0J rNF 7yE ZDM 73L wmh uaQ edw ajV MrI 6gt fRQ Yn0 oP9 2iA al5 eFZ 2OP kdL VQX r6K 7iF FSQ p30 FvO hq4