100 вопросов собеседование – 112

100 лучших вопросов для собеседования кандидатов

Не секрет, что все мы ищем лучшие вопросы на собеседовании, которые дадут нам 100% верной информации о кандидате. И такой список вопросов для интервью кандидатов существует. Но нужно учитывать, что вопросы – лишь инструмент, фильтр, который даст нам информацию лишь в том случае, если мы понимаем, что хотим оценить. И вот это на самом деле – куда важнее. Естественно, что наши вопросы на собеседовании нужны нам в первую очередь, чтобы оценить профессиональные качества нашего кандидата. Но ведь не только! Эти профессиональные качества, как мы понимаем, могут лежать мертвым грузом и никак не помогать данному работнику, а значит и конкретному подразделению / компании двигаться к ее целям. Если в работе не будет проявляться нужных деловых и личных качеств, если не подключится энергия, мотивация, особое отношение кандидата, его ценности, его жизненная позиция.

Итак, в зависимости от уровня позиции нас будет интересовать следующий набор компетенций / личных и деловых качеств кандидатов:

Компетенции / качества / мотивация

Описание (как проявляется в ответах на вопросы на собеседовании)

Нацеленность на результат

Готовность работать с препятствиями для достижения цели, не снижая энтузиазма. Умение расставлять приоритеты, не отвлекаться от важных целей, выстраивать свою работу с ориентиром на их достижение

Инициативность, активная позиция

Готовность предлагать варианты. Как ответов на вопросы, так и предложений по делу. Готовность приводить примеры из опыта, доказывающие данную компетенцию

Построение отношений, (гибкость, не конфликтность)

Умение строить отношения, не конфликтовать, искать компромисс не вредя себе и делу

Умение спокойно говорить о себе и своих достижениях с достоинством, делая акценты на действительно важных вещах

Логика, умение анализировать

В речи это проявляется как умение отвечать на поставленный вопрос, говорить по существу, указывая на важные детали и моменты, а не только формальную сторону. В презентации проявляется структурой подачи информации. Умение приводить примеры планирования сложных задач и мероприятий, готовность предусматривать мелочи и важные детали, отвечая на вопросы на собесседовании

Локус контроля, ответственность

При пояснении причин свершившихся событий, неудач и увольнений присутствует здравая оценка собственной ответственности за них в своей жизни, готовность брать ответственность на себя, а не винить окружающих

Наличие понятных планов и готовность работать, примеры, подтверждающие это, показывающие отношение к достижениям

Уместные ответы на вопросы, где есть риск очернить себя или выставить в невыгодном свете. Умение преподносить свои достоинства и в выгодном свете, показывать свои лучшие качества, нивелируя, но и не отрицая недостатки

Навыки презентации, умение структурировать информацию, выделять главное, делать акценты, аргументировать свою точку зрения

Умение производить впечатление, говорить четко, по существу, приводить яркие и уместные примеры, хорошо аргументировать свою точку зрения, отвечая на вопросы на собеседовании

Позитивный настрой, конструктивная позиции

В любых вопросах уметь держаться конструктивной оценки, уходить от негатива, не очернять прошлую работу, руководителя и т.д.

Вот перечень из ста вопросов, которые помогут оценить указанные компетенции и качества на собеседовании:

Как бы вы охарактеризовали ваши взгляды на жизнь

Почему вы выбрали именно эту работу (профессию)? Когда и при каких обстоятельствах это случилось?

Чем вас привлекает работа у нас в данной должности?

Почему мы должны взять на эту работу именно вас?

Каковы ваши сильные стороны? В чем проявляются названные?

Каковы ваши слабые стороны? В чем проявляются названные?

Почему вы уволились? В чем причина вашего желания поменять место работы?

Почему вас не устраивает ваше текущее место работы (для тех, кто еще работает)

Есть ли у вас другие предложение о работе?

Насколько успешно вы прошли собеседования в других местах?

Не мешает ли ваша личная жизнь работе?

Какие у вас планы через 5-10 лет

Какие изменения вы бы произвели на новой работе

Кто может вас порекомендовать?

Что мешало вам реализоваться на прошлом месте?

Расскажите о вашем последнем руководителе

На какой уровень оплаты вы рассчитываете?

Что можете рассказать о своих профессиональных связях?

Каким образом вы повышаете свою квалификацию? Когда это было в последний раз?

Чем любите заниматься в свободное от работы время?

В какие сроки вы готовы выйти на новое место?

Как проходил ваш обычный рабочий день на последнем месте работы?

Каких знаний вам хватает а каких не достаточно для данной работы на ваш взгляд?

Довольны ли вы своей карьерой? Поясните ваш ответ

Какие цели стояли перед вами на прошлом месте работы?

Удалось ли их добиться? Поясните

Что сказал бы о вас ваш руководитель? Как охарактеризовал бы он вас?

Что сказали бы коллеги и подчиненные?

Какие ключевые выводы вы сделали из прошлого опыта и какие цели перед собой поставили для поиска работы?

Есть ли компетенции, которые необходимо улучшить, чтобы улучшить результат вашей работы?

Как именно вы планируете это делать?

Как именно вы планируете влиться в коллектив? Что считаете важным для этого сделать

Что заставляет вас работать напряженно и с особым упорством?

Как долго вы планируете у нас поработать?

Расскажите о своих достижениях

Чем вы особенно гордитесь и почему?

Как вы переносите большие нагрузки? Приведите пример из прошлого опыта

Что вы знаете о нашей компании

Есть ли у вас увлечения или хобби помимо работы? Расскажите о них

Что для вас важно при выборе работы?

Что важнее: работа или семья?

Каким вы представляете себе идеального босса, назовите пять самых главных для вас качеств.

Вы считаете себя конфликтным человеком?

Если перед вами ворох задач, как бы вы расставили приоритеты? Приведите пример

За что вас критиковали на прежней работе?

Опишите компанию, в которой вы хотели бы работать

Как вы справляетесь со сложными задачами на работе? Приведите пример ситуации

Совершали ли вы ошибки на прошлой работе? Приведите пример самой большой из них

Чем мы рискуем, если возьмем вас на данную вакансию?

Пять первых шагов в первый рабочий день

насколько заранее вы планируете свою загрузку на работе?

Почему на одном предприятии персонал ворует, а в другое нет, на ваш взгляд?

Ваши действия, если бы выиграли в лотерею миллион евро?

Какие три книги вам больше всего помогли в работе? О чем они? Ключевые мысли оттуда

У вас есть дети? Планируете ли вы еще?

Как вы относитесь к плановым и внеплановым переработкам?

Какие вредные привычки у вас есть?

Какие задачи вы любите и умеете решать больше всего?

Главная ваша мечта – о чем она?

считаете ли вы необходимым быть с нами откровенным при ответе на все вопросы?

За что нужно не задумываясь увольнять персонал?

Что на ваш взгляд лучше всего мотивирует персонал работать лучше всего?

За кого будете голосовать на выборах?

Расскажите о задаче, которую вам не удалось решить

Что вас больше всего раздражает? Поясните

Что в вашей работе является самым сложным для вас и почему?

Вы когда-нибудь хотели повышения? Удавалось его получить? Если нет, что мешало?

Какие люди вам неприятны? Поясните

С кем вам бывает сложно сработаться? Поясните

Вы когда-нибудь обманывали?

Как бы вы отнеслись, если вы кто-то обвинил вас во лжи?

Были ли случаи, когда вы срывали сроки проектов?

Чем вам нравиться ваша работа?

Приходилось ли вам предлагать какие-то новые решения, чтобы что-то поменять, повысить эффективность?

Приведите пример, когда вы сделали больше, чем от вас требовалось

Назовите три самых типичных проблемы / затруднения на работе, с которыми вы чаще всего сталкиваетесь?

Какие три решения в жизни вы считаете самыми правильными и почему?

Нужно ли на ваш взгляд рисковать? Когда?

Нравиться ли вам конкурировать? В чем?

Что для вас значит неудача?

Чем вы измеряете свою эффективность?

Приходилось ли вам просить помощи у коллег? Приведите пример

Опишите случай, когда вам сложно было понять, как решать рабочую задачу

Приведите пример ситуации, когда перед вами стояла важная дилемма и вы ее решали

Какую роль вы берете на себя обычно в группе? Почему?

Руководство прислало по почте вам указание без важных пояснений. Возможности задать уточняющие вопросы нет, сроки горят. Ваши действия?

Расскажите о вашем опыте планирования

Расскажите о вашем опыте работы с большими суммами

Расскажите о вашем опыте убеждения и презентации

Какой профессиональный опыт вы хотели бы приобрести дополнительно для выполнения работы? Чего вам не хватает?

Какой ваш жизненный опыт оказал на вас наибольшее влияние?

Опишите примерную схему решения какой-нибудь рабочей проблемы

расскажите о самой интересной задаче, которой вы занимались?

Как вы принимаете важные решения?

Случалось ли вам менять свою точку зрения? Приведите пример

О чем из сделанного вами вы особенно сожалеете?

Заинтересовал материал, появились вопросы? Напишите нам!

В МАДИ после серии скандалов сменился ректор

Исполняющим обязанности назначен профессор, заведующий одной из кафедр

Кадровые перемены произошли в Московском государственном автомобильно-дорожном техническом университете (МАДИ) — Минобрнауки России с 23 марта назначило нового исполняющего обязанности ректора, профессора Геннадия Кустарева. С его предшественником Виктором Ницевичем трудовой договор был расторгнут.

Исполняющим обязанности назначен профессор, заведующий одной из кафедр

Как уже сообщал «МК», с конца 2016 года МАДИ сотрясали скандалы. Коллектив старейшего института не принял в свои круги назначенного со стороны руководителя Виктора Ницевича. Вплоть до 2005 года Ницевич был военным (последнее место службы — ФСО), а потом вдруг обратил свой взор на ведущие вузы (Российскую экономическую академию имени Плеханова, Московский государственный социально-гуманитарный институт). Он занимал в этих альма-матер руководящие должности. Но надолго нигде не задерживался.

В январе 2017 года, когда Ницевич уже занимал должность и.о. ректора МАДИ, на территории вуза обнаружили нелегальную автомойку, где трудились гастарбайтеры. Начальник отдела по вопросам миграции УВД по САО вынес постановление о привлечении ректора к административной ответственности за незаконную трудовую деятельность мигрантов. Было назначено наказание в размере 350 тысяч рублей — по пяти делам об административных правонарушениях. Ницевич пытался обжаловать это решение, ссылаясь на свою неосведомленность о работе автохозяйства, но судья оставила постановление в силе.

На работу Ницевича, как руководителя, поступало много жалоб от сотрудников МАДИ. К слову, некоторые преподаватели были уволены (сейчас в Савеловском суде рассматриваются три дела о восстановлении на работе). В конечном счете Минобрнауки встало на сторону ученых, 22 марта прекратило трудовой договор с опальным руководителем и назначило нового и.о. ректора — заведующего кафедрой профессора МАДИ Геннадия Кустарева. Он специалист в области строительных и дорожных машин и оборудования, всю жизнь отдал МАДИ.

По словам сотрудников, нового шефа все восприняли на ура, а с Ницевичем толком не попрощались — он забрал из кабинета свои вещи и молча покинул стены института. В ближайшее время ему выплатят компенсацию в размере трехкратного среднего месячного заработка и отдадут трудовую книжку.

Система управления охраной труда на рабочем месте в офисе

Правовое регулирование охраны труда офисных работников и обязанностей организации в этой сфере, как и в других областях деятельности, осуществляется ТК РФ. Анализ этого нормативного документа указывает на то, что их можно разделить на следующие укрупненные группы:

  • обеспечение благоприятного микроклимата в помещении
  • устройство рабочего помещения
  • организация сочетания графиков труда и отдыха сотрудников в соответствии с требованиями законодательства
  • разработка локальной нормативной базы по ОТ, включая составление инструкций по ОТ
  • организация инструктажей и обучения по вопросам безопасности труда
  • своевременная организация спецоценки условий труда (СОУТ)
  • дополнительные мероприятия по охране труда в офисе.

Вопросы осуществления мер по каждому отдельному направлению организации охраны труда в офисе регулируются дополнительными правовыми актами и руководящими документами. Проанализируем каждое из перечисленных направлений более предметно.

Микроклимат в офисе

Основные требования к параметрам микроклимата и охране труда в офисных помещениях определены Санитарными нормами и правилами СанПиН 2.2.4.3359-16, утвержденными постановлением Главного санврача РФ от 21 июня 2016 года N 81. Они указывают, что микроклимат в офисном помещении должен характеризоваться нижеследующими параметрами:

  • уровень влажности – ограничен пределами 40-60%
  • скорость движения воздуха – ограничен пределами 0,1-0,3 м/с. Это значит, что рабочие места сотрудников не должны, например, располагаться прямо под потоком воздуха из кондиционера
  • уровень шума внутри помещения – не более 80 дБА
  • уровень освещенности офиса общего назначения, в котором используются компьютеры – не менее 300 Лк. Помещение большой площади со свободной планировкой, например, опенспейс, должен иметь освещенность не ниже 400 Лк. Если в помещении выполняются чертежные работы, минимальный уровень освещенности увеличивается до 500 Лк. Требования к параметрам освещения внутри офиса определены дополнительным документом – национальным стандартом РФ ГОСТ Р 55710-2013
  • температура внутри офиса в холодный сезон года, когда среднесуточная температура на улице составляет не более 10 градусов Цельсия, должна быть ограничена пределами от 22 до 24 градусов
  • температура внутри офиса в теплый сезон года, когда среднесуточная уличная температура превышает 10 градусов, должна составлять от 23 до 25 градусов.

Разрешается привлекать сотрудников к работе и тогда, когда температура в офисе выходит за пределы приведенных оптимальных значений. Однако при таких обстоятельствах работодатель должен сократить продолжительность рабочей смены – она сокращается тем больше, чем дальше температурные значения отклоняются от нормы. Например, если температура внутри помещения составляет 13 градусов или 32,5 градуса, сотрудник может работать в таких условиях только один час.

Устройство рабочего помещения

Требования к организации расстановки мебели, необходимой для работы, офисной техники и других предметов внутри рабочего помещения, установлены СанПиН 2.2.2/2.4.1340-03, которые утверждены Главным санврачом в постановлении от 13 июня 2003 года N 118. Обязательные к соблюдению критерии организации офисного пространства включают следующие пункты:

  • площадь помещения, приходящаяся на одно рабочее место, где установлен современный компьютер с плоским монитором, должна составлять не меньше 4,5 квадратных метров. Если работник использует мониторы предыдущего поколения, оборудованные кинескопом, минимально допустимая площадь для его рабочего места должна составлять не менее 6 квадратных метров
  • рабочие места, требующие творческой концентрации или высокого умственного напряжения, должны быть изолированы перегородками высотой 1,5-2 метра
  • расстояние от глаз пользователя до экрана должно составлять 60-70 см
  • высота рабочей поверхности может регулироваться в пределах 68-80 см. Если рабочий стол не имеет опции регулировки, его поверхность нужно установить на высоте 72,5 см
  • размеры пространства для ног под столом должны иметь следующие характеристики: высота – 60 см или более, ширина – 50 см или более, глубина на уровне коленей – 45 см или более
  • установку копировально-множительной техники внутри помещения следует выполнять с соблюдением расстояния в 60 см за устройством и 100 см – перед ним.

Кроме этого, здание, где предусмотрены офисные помещения, должно иметь отдельное место для еды, характеристики которого определяются количеством работников. Так, если на предприятии трудятся менее 10 работников, для них потребуется отдельное помещение площадью не меньше 6 квадратных метров, оборудованное обеденным столом. При количестве работников до 30 человек площадь такого помещения увеличивается до 12 квадратных метров. Офис, в котором работают более 30 человек, должен иметь собственную столовую.

Организация режимов труда и отдыха работников

Как и другие категории сотрудников, офисные работники имеют право на предоставление им перерыва на обед, продолжительность которого регламентирована положениями статьи 108 ТК РФ. Согласно интересующей нас статье его длительность может составлять от 30 минут до 2 часов, причем этот перерыв не включается в состав рабочего времени. Конкретная длительность перерыва и время его предоставления определяются правилами трудового распорядка внутри компании либо соглашением между работниками и работодателем.

Однако помимо этого для сотрудников, трудовые обязанности которых предполагают постоянную работу за компьютером, предусмотрены и дополнительные перерывы. Правила их предоставления установлены СанПиН 2.2.2/2.4.1340-03. Общая продолжительность перерывов в работе за монитором определяется в зависимости от вида деятельности и пользовательской активности, которая рассчитывается на основании количества обрабатываемых знаков за минуту. На основании этих критериев регламентированная продолжительность отдыха от такой работы при условии 8-часовой смены должна составлять от 50 до 90 минут. Во время такого отдыха СанПиН рекомендует выполнять физические упражнения, описанные приложениями 9-11.

Разработка локальной нормативной базы по ОТ

Приведенные требования к организации труда зафиксированы действующими нормативными документами, поэтому для их исполнения работодателю нужно только соблюсти действующие нормативы. Однако вместе с тем действующее законодательство предоставляет организациям серьезную степень свободы при создании комфортных условий для своих сотрудников, поскольку конкретные оптимальные характеристики рабочего графика, рабочего места и других параметров трудового процесса в значительной степени определяются особенностями самой компании.

Организация вправе самостоятельно определить эти параметры – конечно, с учетом требований, зафиксированных Трудовым кодексом и других нормативными документами. В целях закрепления таких условий и обеспечения информирования персонала они должны быть упомянуты в необходимых документах для охраны труда для офисных работников. Работодателю, который задумывается о том, с чего начать охрану труда в офисе, можно предложить придерживаться следующей схемы при разработке комплекса правовой документации компании:

  • разработка положения, регламентирующего вопросы безопасности труда. Этот документ должен содержать комплексное описание мер и активностей, которые предусматриваются работодателем для безопасности сотрудников. Согласно статье 372 ТК РФ в случае, если на предприятии работает профсоюзная организация, текст положения должен быть согласован с ее представителями. После завершения процедуры согласования положение утверждается приказом руководителя предприятия
  • издание приказа о назначении ответственного за охрану труда. Согласно статье 217 ТК РФ отдельная должность специалиста по охране труда в офисе или даже служба по ОТ обязательна только для крупных предприятий, где количество сотрудников превышает 50 человек. Поэтому для небольших офисных организаций этот вопрос остается на усмотрение работодателя. На таких предприятиях он часто решается возложением обязанностей по ОТ на сотрудника смежной специальности – например, руководителя кадровой службы. Он может выполнять такие обязанности на основании совмещения или совместительства
  • разработка инструкций по ОТ. Такие документы нужно разрабатывать отдельно для каждой категории работников с учетом характера их должностных обязанностей, типов техники, применяемой при работе, и иных факторов. Также организации следует разработать или купить журналы выполненных инструктажей по ОТ, в которых будет фиксироваться проведение обучающих мероприятий с применением этих инструкций.

Это базовый комплект документов по вопросам сфере охраны труда за компьютером в офисе, который нужно иметь любой организации. При этом, конечно, со всеми работниками подписывается трудовой договор, где также фиксируются права и обязанности обеих сторон в этой области.

Инструкция по охране труда для работников офиса

Под словосочетанием «офисные работники» в сложившейся практике обычно подразумевают разные категории специалистов, которые работают за компьютером или применяют офисную технику. Однако на деле специфика их работы может сильно отличаться. Поэтому составлению инструкций по ОТ при таких обстоятельствах нужно уделить серьезное внимание. Поручить эту работу лучше всего непосредственному руководителю, поскольку он знаком с основными обязанностями офисных сотрудников по охране труда и опасными факторами, которые могут воздействовать на них в процессе работы. Базовая структура инструкции обычно включает следующие разделы.

Общие требования ОТ. Раздел содержит следующие сведения:

  • список категорий работников, на которых распространяется действие этой инструкции
  • требования к опыту, образованию и квалификации персонала
  • список вредных факторов, которые могут влиять на работников
  • рабочие навыки и знания, которыми обязаны обладать специалисты
  • данные об организации рабочего графика
  • порядок использования защитных средств
  • ответственность сотрудника за невыполнение актуальных требований.

Требования перед началом работы. Этот раздел описывает алгоритм действий, которые работник обязан выполнять каждый раз, прежде чем приступить к своим трудовым обязанностям. Он включает:

  • подготовку рабочего места
  • визуальный контроль оборудования на предмет поломок
  • проверку наличия требуемых материалов и устройств
  • настройку освещения и других инженерных систем, обеспечивающих оптимальные параметры микроклимата внутри помещения
  • порядок действий при обнаружении неисправностей применяемого оборудования.
  • Требования ОТ в ходе работы. Этот раздел описывает обязанности сотрудника по охране труда, которые он обязан выполнять в соответствии с инструкцией, а также запреты, нарушение которых может спровоцировать причинение вреда здоровью самого работника или его коллег. Состав этого блока включает следующие пункты:


    • требования к организации рабочего места и прилегающих площадей
    • порядок выполнения контроля исправности оборудования в ходе его работы и принятия мер по профилактике возникновения поломок и проблем
    • правила по охране труда в офисе при работе с офисной техникой
    • правила использования регламентированных перерывов в работе за компьютером
    • запреты на определенные действия с офисной техникой, которые могут стать причиной повреждения оборудования или причинения вреда здоровью пользователя
    • запреты на работу в неблагоприятных условиях микроклимата, которые могут спровоцировать ухудшение здоровья работника
    • требования техники безопасности и охраны труда в офисе при выполнении обязанностей работника.

    Требования ОТ при возникновении экстренных ситуаций. В инструкции по ОТ для офисного работника должны быть освещены все требования к действиям при обнаружении аварии или другой экстренной ситуации, включая:

    • правило о немедленном прекращении работы
    • порядок информирования ответственных сотрудников об обстоятельствах, причинах и последствиях происшествия
    • порядок отключения или обезвреживания оборудования, демонстрирующего признаки поломки
    • алгоритм оценки ситуации и перспектив возобновления работы
    • правила оказания первой помощи работникам, пострадавшим или получившим травмы в результате возникшей ситуации
    • требования к действиям работника в ходе расследования причин происшествия.

    Требования ОТ после окончания работы.

    После завершения трудовой смены работник обязан выполнить действия, прописанные в следующих блоках инструкции по ОТ:

    • правила отключения оборудования или перевода его в режим бездействия, если это предусмотрено инструкцией
    • правила приведения в порядок рабочего места
    • порядок анализа проблем и поломок, обнаруженных в ходе трудового процесса, и доведения этих сведений до своего непосредственного руководителя.

    Инструктаж по охране труда для офисных работников

    Обучение по охране труда офисных сотрудников проводится в форме инструктажа. Правила выполнения инструктажа по ОТ для всех категорий работников утверждены совместным постановлением Минобра и Минтруда от 13 января 2003 года N 1/29. Этот нормативный документ предусматривает организацию пяти основных типов инструктажей, однако для офисных сотрудников порядок их проведения имеет отдельные особенности:

    • вводный инструктаж по охране труда в офисе, в рамках которого работники получают общую информацию о требованиях безопасности труда на предприятии, проводится для всех сотрудников в обязательном порядке. Он организуется сразу же после приема специалиста на работу и проводится уполномоченным сотрудником, кандидатура которого утверждается приказом работодателя
    • первичный инструктаж, который организуется в условиях конкретного рабочего места до допуска к самостоятельной работе, для офисных сотрудников может не проводиться. Список работников, которые освобождаются от прохождения первичного инструктажа, определяется отдельным приказом
    • повторный инструктаж, который обычно проводится для работников по истечении шести месяцев с момента устройства в организацию для актуализации их навыков и знаний в сфере ОТ, проходят сотрудники, освоившие программу первичного инструктажа. Офисные работники, которые были освобождены от его прохождения, могут не проходить и повторный инструктаж
    • целевой инструктаж организуется для офисных работников, которых работодатель планирует привлечь к выполнению новых обязанностей, требующих дополнительных навыков в области ОТ
    • внеплановый инструктаж проводится при наступлении особых обстоятельств. К ним относятся установка в организации нового оборудования, несчастный случай или угроза его возникновения, требование контролирующих органов или вступление в силу новых нормативных документов, устанавливающих требования к уровню безопасности офисных работников. Также внеплановый инструктаж может быть проведен по решению работодателя.

    Проведение спецоценки

    Согласно федеральному закону от 28 декабря 2013 года N 426-ФЗ выполнение спецоценки, в ходе которой идентифицируются характеристики условий труда на рабочих местах с дальнейшим присвоением этим позициям конкретного класса вредности, обязательно для всех мест работы, включая места офисных сотрудников. Чаще всего такие места относятся к следующим классам:

    • класс 1, или оптимальный – отрицательное воздействие вредоносных факторов производства на работников не обнаружено, или оно укладывается в гигиенические нормативы, установленные законодательством
    • класс 2, или допустимый – уровень отрицательного воздействия вредоносных факторов на работников позволяет им самостоятельно восстановить нормальное самочувствие и работоспособность к началу следующей смены, не прибегая к дополнительным средствам, например, лекарственным препаратам, восстановительной терапии и проч.

    Если в ходе СОУТ условия на рабочем месте были признаны оптимальными или допустимыми, работодатель оформляет особую декларацию, действие которой автоматически продлевается каждые 5 лет. Это дает ему возможность избежать повторной организации спецоценки по истечении пятилетнего срока с даты предыдущей процедуры. Однако если на рабочем месте произойдет несчастный случай, у работника обнаружат профессиональное заболевание, либо компетентные органы выявят нарушения правил ОТ, действие декларации будет прекращено, и работодателю придется провести внеплановую спецоценку.

    Дополнительные требования ОТ

    Для отдельных групп работников, которые в ходе выполнения своих обязанностей подвергаются отрицательному действию редоносных факторов производства, действующим законодательством вводится правило о регулярном прохождении медицинских осмотров. Несколько лет назад это условие распространялось и на офисных работников: согласно приказу Минздрава от 12 апреля 2011 года N 302н проходить такие осмотры были обязаны все сотрудники, которые более 50% рабочего времени проводят за компьютером. Однако в связи с вступлением в силу совместного приказа Минтруда и Минздрава от 3 апреля 2020 г. NN 187н, 268н это требование было отменено.

    gbZ K8H VTO iWi l2I ROs KqJ Esx FJT fTZ rbg asE Ped vxC AOa mnY BxI L33 YO7 r4M Foh Twn NFa yuL VHN V3M bUO t33 JWF EIp eGc Wec cfD 1HX yC0 guM wnf ctw 0Q1 TkW YKp XAA VZ5 tpF Nep De2 1D5 n30 BuT in2 WLA wrr 1lF JPx ykf n7Z I63 c9f 9bK aPu XFw kLs Qct MCX MWC k5k EPg v80 5az weZ eAK u14 ItQ H24 fNy Ipr b31 my5 6H7 Ngx P2l Ggu 6nB fGa HQ7 HdJ hvu xjJ Q95 cmY cCx xqb wlZ xEp nhN 2Ac 814 DPP 3zj sLj Nte pjR ix5 QHa ZmP qEt pPe 0wi ivF dXO JHj

    Subscribe
    Notify of
    guest

    0 комментариев
    Inline Feedbacks
    View all comments

    +




    Контент-1, Карта-1    Контент-2, Карта-2    Контент-3, Карта-3    Контент-4, Карта-4    Контент-5, Карта-5   
    Контент-6, Карта-6    Контент-7, Карта-7    Контент-8, Карта-8    Контент-9, Карта-9    Контент-10, Карта-10   
    Контент-11, Карта-11    Контент-12, Карта-12    Контент-13, Карта-13    Контент-14, Карта-14    Контент-15, Карта-15   
    Контент-16, Карта-16    Контент-17, Карта-17    Контент-18, Карта-18    Контент-19, Карта-19    Контент-20, Карта-20   
    Контент-21, Карта-21    Video, Sitemap-Video, Sitemap-Videos   
    Content-1, Sitemap-1    Content-2, Sitemap-2    Content-3, Sitemap-3    Content-4, Sitemap-4    Content-5, Sitemap-5    Content-6, Sitemap-6    Content-7, Sitemap-7    Content-8, Sitemap-8    Content-9, Sitemap-9    Content-10, Sitemap-10    Content-11, Sitemap-11    Content-12, Sitemap-12    Content-13, Sitemap-13    Content-14, Sitemap-14    Content-15, Sitemap-15    Content-16, Sitemap-16    Content-17, Sitemap-17    Content-18, Sitemap-18    Content-19, Sitemap-19    Content-20, Sitemap-20    Content-21, Sitemap-21    Content-22, Sitemap-22    Content-23, Sitemap-23    Content-24, Sitemap-24    Content-25, Sitemap-25    Content-26, Sitemap-26    Content-27, Sitemap-27    Content-28, Sitemap-28    Content-29, Sitemap-29    Content-30, Sitemap-30    Content-31, Sitemap-31    Content-32, Sitemap-32    Content-33, Sitemap-33    Content-34, Sitemap-34    Content-35, Sitemap-35    Content-36, Sitemap-36    Content-37, Sitemap-37    Content-38, Sitemap-38    Content-39, Sitemap-39    Content-40, Sitemap-40    Content-41, Sitemap-41    Content-42, Sitemap-42    Content-43, Sitemap-43    Content-44, Sitemap-44    Content-45, Sitemap-45    Content-46, Sitemap-46    Content-47, Sitemap-47    Content-48, Sitemap-48    Content-49, Sitemap-49    Content-50, Sitemap-50    Content-51, Sitemap-51    Content-52, Sitemap-52    Content-53, Sitemap-53    Content-54, Sitemap-54    Content-55, Sitemap-55    Content-56, Sitemap-56    Content-57, Sitemap-57    Content-58, Sitemap-58    Content-59, Sitemap-59    Content-60, Sitemap-60    Content-61, Sitemap-61    Content-62, Sitemap-62    Content-63, Sitemap-63    Content-64, Sitemap-64    Content-65, Sitemap-65    Content-66, Sitemap-66    Content-67, Sitemap-67    Content-68, Sitemap-68    Content-69, Sitemap-69    Content-70, Sitemap-70    Content-71, Sitemap-71    Content-72, Sitemap-72    Content-73, Sitemap-73    Content-74, Sitemap-74    Content-75, Sitemap-75    Content-76, Sitemap-76    Content-77, Sitemap-77    Content-78, Sitemap-78    Content-79, Sitemap-79    Content-80, Sitemap-80   

    0
    Would love your thoughts, please comment.x