Пятерочка часы работы магазинов москва
Опубликован график работы сетевых магазинов Сочи в новогодние праздники. Новогодние праздники — это всегда суета и покупки в последний момент подарков и продуктов, которые по какой-то причине забыли или не успели купить ранее. Для того чтобы сочинцы не колебались — бежать в магазин или нет, рискуя столкнуться с закрытыми дверьми, публикуем график работы всех сетевых магазинов города на 31 декабря года и 1 и 2 января года. Эсто-Садок, ул. Эстонская, 27 — 31 декабря — с до , 1 января — с до , 2 января — с до ;.
Поиск данных по Вашему запросу:
По завершению появится ссылка для доступа к найденным материалам.
Содержание:
Отзывы сотрудников о компании Пятерочка
Как вы оцениваете покупательский спрос? Наши магазины активно открываются даже в населенных пунктах с менее чем 5 тысячами жителей. Чаще всего они и в дальнейшем остаются нашими покупателями, поскольку в небольших городах возможности для получения широкого спектра продуктов питания каждый день по приемлемым ценам весьма ограничены. Мы не считаем, что если человек живёт в маленьком городе, у него должен быть меньше выбор продуктов. Три года назад мы обновили стандарты качества и работы с ассортиментом, и строго им следуем.
Кроме того, стараемся адаптировать матрицу ко вкусам регионального покупателя. Хотя, отмечу, что во многих регионах пищевое производство развито недостаточно. В остальном же матрица такая же, как и в московских торговых точках.
В целом товарооборот в таких городах зависит больше от трафика, нежели от чеков. Средний чек здесь достаточно большой в силу того, что именно в таких городах наши магазины особенно четвертый формат воспринимаются как гипермаркет у дома, где все можно купить, и не нужно куда-то далеко уезжать.
А частота покупок практически везде одинаковая. Традиционно мы хорошо представлены в Питере и Москве, где у нас много зрелых и раскрученных магазинов. А в небольших городах мы начали активно открываться только в годах, там мы еще только приучаем покупателя. Мы будем продолжать интенсивно открываться в регионах, потому что проникновение современных форматов торговли там до сих пор низкое.
Мы будем делать ставку на то, чтобы во всех микролокациях, где живут наши покупатели, начиная от тысяч, были наши магазины. Сколько магазинов открывать — оцениваем, исходя из того, какая локация, как много людей мы можем назвать нашими покупателями.
Это не значит, что мы будем отказываться от открытия в миллионниках, в них перспективны новые растущие микрорайоны. Наша идеология в том, чтобы в больших городах в пределах шаговой доступности метровой зоны был наш магазин, чтобы люди могли каждый день покупать у нас продукты и необходимые товары: фрукты, мясо, овощи — категории фреш. У людей приходит понимание соотношения кошелька и возможностей, которые дает магазин.
Объективно продуктовая инфляция не очень высокая, даже меньше прогнозов в начале года. К тому же, ряд продуктов дешевеет, например, на курицу, картофель сегодня цена ниже, чем год назад.
С другой стороны, открываются новые, более производительные, модернизированные. Сложно сейчас давать оценки макротрендам. Мне год кажется стабилизацией, по крайней мере, большей, чем согласно прогнозам в начале года. При изменении цены, а также росте инфляции, люди более активно воспринимают желтые ценники, спецпредложения.
Желание купить дешевле — это естественная реакция. За июнь и предыдущие три месяца уровень промо примерно одинаковый. Мы считаем, что это эффективный инструмент для работы с новинками, в том числе, локальными. Для малообеспеченного населения это возможность побаловать себя — купить бренд, который в обычное время недоступен по дешевой цене.
Я уверена, что развиваться нужно в сторону индивидуальных предложений, они тоже хорошо работают. Но используем все возможности. Жители окрестных домов хорошо воспринимают новый магазин, так как у нас большой выбор, свежие продукты и низкие цены. У федеральной сети выше производительность, эффективнее логистика, дешевле закупки. Оставляете ли персонал, оборудование, технологии? Если, конечно, кто-то сделал ремонт полов, потолков, освещения, мы это оставляем.
Оборудование, технологии, IT— все абсолютно наши, такого же стандарта, как и в столице. В магазине работают человек. Поскольку мы стараемся привлекать местный персонал, к нам могут устроиться и сотрудники других локальных магазинов. Таких людей мы с удовольствием берем на работу, они проходят обучение нашим стандартам, тестирование.
Мы не делаем им никаких преференций, но понимаем, что если директор, товаровед имели дело с продуктами питания, их легче обучить. У нас объективно более высокие стандарты, в том числе связанные с автоматизацией, автозаказами, работой с ассортиментом. Для людей с традиционным опытом адаптироваться бывает сложно. Чтобы их обучить, в удаленные регионы мы привлекаем наставников из городов-миллионников.
Их задача научить персонал работать по стандартам. В то же время, в регионах хорошего управленца можно вырастить своими силами. У нас немало ребят, которые начинали работать с грузчиков. Приходили студентами, им нравилось, втягивались, учились на товароведа или директора. Есть директора кластеров, даже дивизионов, которые начинали с нижних позиций. Только в Коми у нас порядка сотрудников. Кроме них, мы опосредованно даем работу местным компаниям, связанным с логистикой, обслуживанием, ремонтом, клинингом.
Мы ориентируемся на потребителя, а в Коми он отдает предпочтение, в большей степени, вологодскому молоку, нежели местному. Но мы готовы работать с местными поставщиками и тестировать их новинки — главное, чтобы покупатель их воспринял. В первую очередь рассматриваем и тестируем решения, направленные на прогнозирование, управление спросом, способные повысить точность работы с ассортиментом и наличием товара в магазине.
Точность прогноза — это очень важная вещь. С одной стороны, мы не должны привозить лишнего товара в магазин, а с другой — не должно быть пустых полок самого ужасного, что может произойти в магазине. Внедрять их невыгодно, если один ценник будет стоить как все стеллажное оборудование — мы же не бутик, чтобы их только для красоты использовать. А вообще, это удобное устройство, хотя бы потому, что можно избежать всех проблем, связанных со случаями, когда поменялась цена.
Например, из ценников, кто-то забыл поменять 2, и это может спровоцировать недовольство покупателя. Что касается контроля сроков годности, нам помогают штрихкоды с интегрированными в них данными о датах. Ручные методы контроля срока годности всегда имеют человеческие факторы. Что ты ни делай, что ни внедряй, все равно человек может что-то не заметить. Чем меньше человеческого фактора, тем меньше ошибок в магазинах.
В этом направлении у нас есть очень интересные идеи, но их нужно оттестировать, чтобы они реально работали. Управлять 7 тысячами магазинов невозможно без сильной IT-составляющей, так что для нас это просто вопрос адаптации. У нас есть и канал связи, и возможность контролировать свои чеки в онлайне. С другой стороны в новых правилах свои плюсы и минусы. Государство будет его отслеживать, но в этом я не вижу проблемы. Мы больше мучаемся от того, что государству нужно физически передавать огромное количество первичных документов.
Вопрос, скорее, в том, сможет ли сама система выдержать такую супернагрузку, а налоговая обработать все данные? Ведь как было с ЕГАИС — когда запускали точечно объекты — все работало, а когда в системе началась нагрузка — выясняется, что система не обкатана.
При внедрении сложных государственных ИТ-решений чиновникам нельзя махать шашкой, нужно внедрять их плавно и постепенно. Но я уже сейчас могу сказать совершенно определённо: никакой отдельный формат мы не создаем.
Это просто выделенный алкогольный отдел, расположенный рядом с магазином. Вырос он из-за ужесточения норм и правил продажи алкоголя в регионах. У нас есть хорошие магазины, которые перестают продавать эту продукцию из-за ограничений например, рядом открылся частный медицинский кабинет.
И мы решили перенести свой алкогольный отдел на эти же сто метров от магазина — так появился новый концепт, который мы потихоньку тестируем. Объекты работают с нового года, мы их только тестируем. Запущены разные пилоты — и небольшие объекты и побольше с увеличенным, максимальным ассортиментом, и расположенные на втором этаже основного магазина. Сейчас открыты около 15 объектов, мы смотрим, что работает, а что нет, и скоро будем подводить итоги.
Сможет ли она эффективно работать? Я верю, что такой формат понижает себестоимость операционных затрат, значит, покупателю можно предложить более интересные условия покупки.
Но я не вижу смысла выделять алкомаркет в отдельный формат. Сюда обеспечить ежедневные поставки — самая важная задача. Связанные персоны. Подробнее о компании. Теги: пятерочка ольга наумова х5 retail group х5 гипермаркет ухта коми. Статья относится к тематикам: ФЗ. Строительство ТРЦ, расширение сетей. Поделиться публикацией:. Подписывайтесь на наш канал в Telegram и Яндекс. Дзен , чтобы первым быть в курсе главных новостей Retail. Бренд Loewe извинился за костюм, напоминающий форм Mazda отзывает в России почти 36 тыс.
AB InBev переведет излишки пива в моющие средства Читать еще: Статьи Интервью Мастер-классы Кейсы. Фирменный онлайн-магазин или маркетплейс? История о том, как ИКЕА перебирается ближе к метро. Как Small удалось стать самой зрелой сетью в Казахстане? Три бренда, которым соцсети помогли стать лидерами.
Доставка продуктов на дом
Account Options Войти. Пятёрочка Пятёрочка Еда и напитки. Для всех. Добавить в список желаний. Отзывы Правила публикации отзывов. Новый год уже на пороге, а это значит, что Пятёрочка начинает исполнять мечты!
Супермаркет Пятёрочка в Россия, Москва, Волжский бульвар, 95 к7
Торговая сеть "Пятерочка". Новочебоксарск , Ул. Организация работы магазина Организация и контроль работы сотрудников Выполнение плана по товарообороту, минимизация потерь и соблюдение бизнес-процессов Взаимодействие с проверяющими и контролирующими органами Ведение отчетности и анализ плановых показателей магазина Контроль заказов, приемки, списания и сроков годности товаров, планирование товарных запасов и ротация Участие в локальных и плановых инвентаризациях. Образование не ниже среднего профессионального Опыт работы от 0, 5 года Уверенный пользователь ПК Word, Excel, почта Microsoft Outlook Грамотно распределять обязанности и мотивация сотрудников Своевременное принятие правильных решений в рамках установленных бизнес-процессов Компании Честность, ответственность, дисциплинированность, внимательность. Вакансии Резюме Форум Регистрация Войти.
Вакансии (сеть магазинов пятерочка) в регионе: москва
У каждого магазина собственный график работы - есть магазины, которые работают с 8 утра до 11 вечера, их большинство, так как после начала запретного времени на продажу алкоголя доходы магазина падают, и платить за ночную смену кассирам бессмысленно. Но есть и круглосуточные "Пятерочки". Чтобы узнать график работы конкретного магазина, откройте его профиль на Яндекс. Моя лента Новое Темы Задать вопрос.
Доставка в Пятерочку
Задайте вопрос о работе или прохождении собеседования в компании Пятерочка. Наши читатели готовы ответить. Загрузить резюме Войти. Поиск вакансий Отзывы о компаниях Поиск по зарплате. Загрузить резюме.
Режим работы магазинов Пятерочка
И это только в Москве. Здесь покупатели находят не только продукты питания, но и, так называемый нон-фуд: носки, футболки, чайники и многое другое. И не удивительно, ведь некоторые товары социальной группы продаются даже с нулевой наценкой. Не остались без внимания и пенсионеры. Чтобы получить скидку, необходимо предоставить пенсионное удостоверение, справку или социальную карту. Понравившийся товар Вы можете добавить в Избранное и отправиться в магазин с телефоном, где выбранные товары будут под рукой. Кроме этого, у нас всегда можно поделиться комментариями о том или ином товаре, поставить лайк или дизлайк. И не забудьте о возможности быть проинформированным об акциях гораздо раньше всех остальных.
Постоянно оплачивать украденный товар… Переработки. Ревизия бесплатная. Терпишь оскорбления.
Здоровый образ жизни. Здоровье Глаз. Для зрения Для контактных линз. Здоровье Нервной системы. Улучшение работы мозга. Профилактика и лечение ОРВИ.
Первый магазин сети был открыт в этом же городе в м году. Компания продолжает динамично развиваться и открывать новые магазины. Для обладателей карт предоставляются специальные дополнительные скидки и проводятся акции. На сайте вы найдёте информацию об акциях сегодня. Для клиентов регулярно выпускается журнал с полезной информацией и советами. Всегда недалеко от вашего дома или работы.
Хотите совершать покупки свежих, аппетитных и качественных продуктов по самой низкой цене? Тогда магазин Пятерочка , расположенный по адресу: Москва, Новопетровская улица, 3 , радушно открывает для вас двери. Адрес: Москва, Новопетровская улица, 3. Телефон горячей линии: 8
Извините, что я вмешиваюсь, но, по-моему, есть другой путь решения вопроса.
не отказалась бы,
Извините, что я вмешиваюсь, есть предложение пойти по другому пути.
зачот !!!!