Юнитера отзывы сотрудников

Используя этот сайт, вы соглашаетесь на использование и обработку ваших персональных данных. Советы Trud. Введите должность. Без опыта. Водитель такси г.

Поиск данных по Вашему запросу:


База отзывов сотрудников:
Данные о руководителях:
Данные ЕГРЮЛ:
Дождитесь окончания поиска во всех базах.
По завершению появится ссылка для доступа к найденным материалам.
Содержание:
ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Работа в "Магнит" отзыв. Ад для сотрудников. Вся правда.

ООО ЦИТАДЕЛЬСБ


Программа CELEMI Decision Base ТМ является настольной бизнес-симуляцией и моделирует процесс конкуренции шести компаний в условиях быстро меняющейся конъюнктуры рынков и потребностей клиентов.

Для победы в конкурентной борьбе участники должны выбрать стратегию своей компании и реализовать ее, инвестируя в новые продукты, рынки и бизнес процессы. Благодаря уникальному формату игры участники практикуют свои навыки принятия и реализации решений. Научный руководитель квалификационных программ по менеджменту "Профессиональный менеджер" и General Management Program. Цель курса — комплексное исследование сильных сторон и ограничений личного управленческого стиля руководителя, определение путей самосовершенствования и развития, а также тренировка полезных навыков самоуправления.

Курс закладывает основу и дает инструменты, необходимые для финансовой диагностики предприятия. Курс нацелен на совершенствование способности слушателей анализировать финансовые документы и понимать специфику финансового анализа с точки зрения руководства, собственников, кредиторов и др.

Он также повысит умение использовать финансовые отчеты в качестве инструмента для выработки стратегии фирмы и оценки бизнеса, и заложит фундамент для последующих курсов в менеджменте и финансах. Курс является комбинацией лекций и анализа кейсов в частности — анализа финансовой отчетности , характерных для компаний различных отраслей, выполнения тестов и практических заданий.

Цель курса — дать слушателям базовые понятия о статистических методах анализа экономических данных и развить необходимые навыки для применения этих методов в экономическом анализе и прогнозировании. Особый акцент будет сделан на использовании соответствующего программного обеспечения при решении статистических задач на основе реальных макроэкономических данных.

Основная задача курса — научить слушателей использовать в практической деятельности основные статистические методы, интерпретировать получаемые результаты.

В рамках курса используется табличный процесс Excel и ряд стандартных надстроек Пакет анализа, Поиск решения. Курс предназначен для приобретения умений, необходимых для принятия управленческих решений. Особый акцент сделан на анализе и моделировании стандартных управленческих ситуаций, требующих принятия решений. Курс является комбинацией лекций и решения задач, характерных для разных отраслей.

Слушатели приобретают знания и умение пользоваться специальным ПО. Цель курса: дать слушателям теоретические и практические знания в области современной управленческой экономики и научиться применять полученные знания к анализу рынков и при принятии управленческих решений. В ходе изучения данного курса слушатели получают знания основ хозяйственного права Республики Беларусь, то есть основ правового регулирования хозяйственной деятельности на территории Республики Беларусь, а также определенные практические навыки, связанные с анализом проектов договоров, а также иных документов, связанных с предпринимательской деятельностью.

Лола Трапш МВА. Опыт работы в сфере HR около 15 лет. Цель данного курса - овладеть системным подходом к управлению компанией. В рамках курса слушатели ознакомятся с составляющими работы менеджера, функциями, ролями и ответственностью, подходами к управлению, концепциями управления по целям, дизайна и редизайна организации, совершенствования корпоративной культуры, связующих процессов и организационного контроля.

По завершении курса слушатели готовят индивидуальный проект, где смогут применить выше обозначенные концепции для анализа менеджмента в реальной организации и разработать перечень рекомендации по совершенствованию менеджмента в своей компании. Цель курса: дать слушателям теоретические и практические знания в области маркетинга, процесса маркетингового планирования, основных маркетинговых концепций в области продуктового портфеля, брендинга, ценообразования, коммуникаций, анализа рынка, организации маркетинга на предприятии.

В результате обучения на курсе у слушателей сформируется понимание этапов и процесса маркетингового планирования, целей и инструментов для проведения аудита внешней и внутренней среды, особенностей процесса сегментирования и анализа целевых сегментов компании. Занятия по данному предмету будут проходить в форме дискуссий с ограниченной лекционной частью, слушатели будут применять инструментарий на примерах своих компаний и на предложенных для обсуждения кейсах.

Участники курса смогут применить полученные знания и инструментарий на практике, проведя маркетинговый аудит выбранной организации.

Навык подготовки качественных презентаций — один из самых дефицитных в нашей деловой культуре. В жесткой конкуренции идей и проектов за ресурсы выигрывают наиболее интересно и эстетично упакованные и грамотно представленные презентации. Цели курса: структурировать опыт и знания слушателей в области создания бизнес-презентаций; усовершенствовать презентационные навыки участников. В результате обучения на курсе участники смогут: грамотно готовить и проводить презентации; фокусироваться на основной цели презентации; подбирать оптимальный формат и структуру презентации; достигать лучших бизнес-результатов в продаже продукта, услуги, идеи.

Цель курса: понимание основных принципов построения и функционирования системы контроллинга; получение базовых знаний и освоение навыков построения системы управленческого учета и бюджетирования.

Цель курса: предоставить слушателям главные инструменты в сфере финансового менеджмента и анализа для принятия эффективных стратегических решений. В результате обучения слушатели смогут понимать: задачи финансового менеджмента на различных этапах развития компании; выгоды и сложности использования различных инструментов финансового менеджмента, а также отраслевой специфики использования отдельных инструментов менеджмента.

Слушатели также научатся использовать финансовые аргументы в процессе переговоров и общения с коллегами и разовьют умение обосновывать новые проекты. Цель курса: ознакомиться с ключевыми терминами стратегического маркетинга; приобрести навыки анализа практических ситуаций; изучить инновационные подходы и инструменты в современном маркетинге; приобрести навыки формулировки маркетинговых целей и разработки маркетинговых стратегий.

Анна Агашкова Бизнес- тренер, консультант в области организационного развития. Специализация: управление человеческими ресурсами. В ходе курса слушатели получат теоретические и практические знания в области управления человеческими ресурсами, а также научатся использовать эти знания в работе менеджера.

По итогу курса слушатели подготовят индивидуальный организационный проект, где проанализируют стратегию организации по управлению персоналом и разработают рекомендации. Наталья Макаева МВА. Цель курса: ознакомить участников с основными вопросами теорий, концепций и инструментов, относящихся к стратегическому управлению.

В результате обучения слушатели получат понимание теорий, концепций и аналитических инструментов стратегического менеджмента и научатся применять теории, концепции и инструменты, связанные с проблемами разработки и реализации стратегии, анализа организации и ее внешнего окружения. Курс посвящен изучению лидерства в современном менеджменте и основан на идее о том, что каждый менеджер должен обладать лидерскими качествами.

Развитие этих качеств возможно на основе понимания собственной личности и осознания специфики различных форм лидерства. Слушатели получат возможность познакомиться с типами и трендами Лидерства, понять адекватность каждого типа в определенный период развития компании. Научить Лидерству — нельзя, ему можно научиться. Студенты изучат индивидуальные особенности своего стиля переговоров, связанные с ними преимущества и риски, методики определения позиции партнеров по переговорам, приемы конструктивного обсуждения проблем и цивилизованного противодействия попыткам психологического давления и манипуляций в переговорах.

Технологии делового общения отрабатываются слушателями курса в цикле деловых игр и переговорных поединков на примере кейсов из реальной практики бизнеса и управления.

Это поможет студентам повысить эффективность внутренних совещаний в своей организации и добиваться сотрудничества и согласия в переговорах со своими деловыми партнерами. Преподаватель Бизнес-школы ИПМ. Сергей Бобков Руководитель тренинга с г. Опыт проведения более тренингов. Курс построен на работе в группах и отработке инструментов стратегического анализа на конкретных данных выбранных выпускных дипломных проектов.

Цель курса: отработать навыки проведения стратегического анализа и определить виды анализов, необходимых для проведения исследования в дипломном проекте; познакомится со сбалансированной системой показателей ССП. Цель курса: познакомить слушателей с основными технологическими и социальными трендами, влияющими на мировую экономику и Беларусь. Цель курса: познакомить с основными проблемами реализации изменений в организации, дать инструменты для эффективного внедрения изменений Результатом обучения на курсе является: - развитие аналитических навыков и навыков принятия решений, чтобы студенты могли интегрировать полученные знания в деятельность своей организации.

Платить по результату Компакт-курс контроллинга Школа развития производственной компании Оптимизация производства Директор производства Школа менеджмента Эффективные коммуникации в жестких переговорах General Management Program Управление проектами 2.

Ответственное управление собой и командой Цель курса — комплексное исследование сильных сторон и ограничений личного управленческого стиля руководителя, определение путей самосовершенствования и развития, а также тренировка полезных навыков самоуправления. Процесс обучения строится в интерактивном режиме, с анализом видеоматериалов, реальных управленческих ситуаций и деловых игр. В процессе обучения слушатели курса.

Маслоу и М. Финансовый учет и анализ Курс разработан для лиц, принимающих решения на базе финансовой отчетности. Бизнес-статистика Цель курса — дать слушателям базовые понятия о статистических методах анализа экономических данных и развить необходимые навыки для применения этих методов в экономическом анализе и прогнозировании.

Витольд Белецкий Ректор Университета Козьминского. Профессор Университета Козьминского, зав. Автор трех книг и множества статей. Системы принятия решений Курс предназначен для приобретения умений, необходимых для принятия управленческих решений.

Евген Пенцак Преподает экономические и финансовые курсы в Киево-Могилянской Бизнес-школе, инвестиционный менеджмент в Эрасмус Университете г. Управленческая экономика Цель курса: дать слушателям теоретические и практические знания в области современной управленческой экономики и научиться применять полученные знания к анализу рынков и при принятии управленческих решений.

Правовые основы бизнеса В ходе изучения данного курса слушатели получают знания основ хозяйственного права Республики Беларусь, то есть основ правового регулирования хозяйственной деятельности на территории Республики Беларусь, а также определенные практические навыки, связанные с анализом проектов договоров, а также иных документов, связанных с предпринимательской деятельностью.

Менеджмент Цель данного курса - овладеть системным подходом к управлению компанией. Маркетинг Цель курса: дать слушателям теоретические и практические знания в области маркетинга, процесса маркетингового планирования, основных маркетинговых концепций в области продуктового портфеля, брендинга, ценообразования, коммуникаций, анализа рынка, организации маркетинга на предприятии.

Бизнес-презентация Навык подготовки качественных презентаций — один из самых дефицитных в нашей деловой культуре. Профессиональная специализация — контроллинг. Управленческий учет Цель курса: понимание основных принципов построения и функционирования системы контроллинга; получение базовых знаний и освоение навыков построения системы управленческого учета и бюджетирования.

Михайло Колиснык Кандидат экономических наук, доцент. Автор около публикаций в сфере финансов и стратегического менеджмента. Корпоративные финансы Цель курса: предоставить слушателям главные инструменты в сфере финансового менеджмента и анализа для принятия эффективных стратегических решений.

Стратегический маркетинг Цель курса: ознакомиться с ключевыми терминами стратегического маркетинга; приобрести навыки анализа практических ситуаций; изучить инновационные подходы и инструменты в современном маркетинге; приобрести навыки формулировки маркетинговых целей и разработки маркетинговых стратегий. Дмитрий Дичковский к. Стратегический менеджмент Цель курса: ознакомить участников с основными вопросами теорий, концепций и инструментов, относящихся к стратегическому управлению.

Лидерство Курс посвящен изучению лидерства в современном менеджменте и основан на идее о том, что каждый менеджер должен обладать лидерскими качествами. Межличностная коммуникация. Эдуард Чурлей К. Консалтинговый проект Курс построен на работе в группах и отработке инструментов стратегического анализа на конкретных данных выбранных выпускных дипломных проектов. Глобальные тренды в экономике Цель курса: познакомить слушателей с основными технологическими и социальными трендами, влияющими на мировую экономику и Беларусь.

Управление изменениями Цель курса: познакомить с основными проблемами реализации изменений в организации, дать инструменты для эффективного внедрения изменений Результатом обучения на курсе является: - развитие аналитических навыков и навыков принятия решений, чтобы студенты могли интегрировать полученные знания в деятельность своей организации. Каждые полгода преподаватели программы, а также приглашенные эксперты предлагают курсы, направленные на отработку специализированных управленческих навыков.

Целью проекта является соединение теории, изучаемой слушателями в ходе программы, с проблемами практики реального мира бизнеса, проверка и развитие управленческих и консалтинговых навыков в части идентификации и анализа организационных проблем, имеющих стратегическую важность для компании-клиента.

В группах человека слушатели работают над следующими типами проектов: 1. Разработка стратегии развития компании 2. Бизнес-план старт-ап проекта 3. Главная Расписание Новости и события Контакты Способы оплаты.


Сервисы для соискателей

Справочно о Rothschild Global Advisory:. Новости компаний Новости компаний 25 ноября Paritetbank: подтверждение кредита всего за 3 дня! Новости компаний 25 ноября В Минском районе продается предприятие по производству гофроупаковки. Новости компаний 22 ноября Я на пятом курсе уже одевала Инну Афанасьеву. Юлия Латушкина о бизнесе, рекламе в Инстаграм и стиле. Новости компаний 29 ноября Календарь бизнес-событий на декабрь и год. Ограниченное предложение до 1 декабря.

Отзывы о компании ЗАО "Инвестиционная компания "ЮНИТЕР" своими сотрудниками и разбрасывается ими направо и налево.

ФИТОБАЛАНС 720МГ. №14 КАПС. /ЮНИФАРМ/

Вы можете добавить логотип, контактные данные и описание товаров и услуг этой компании Создать страницу компании. В году компания показала убыток в размере -1 руб. Добавить объявление. Это юридическое лицо действующее. Для этой компании применена Упрощенная система налогообложения УСН. Директор Большакова Руфа Рифатьевна является руководителем с 26 февраля г. Пожаловаться на отзыв Реклама Оскорбление Призыв к незаконной деятельности Отзыв не относящийся к организации Отправить жалобу. Ваше имя. Текст отзыва. Информация о компании необязательно.

ООО "ЮНИТЕР" г.Москва (ОГРН 1057748270491, ИНН 7709631714)

Юнитера отзывы сотрудников

Готовое резюме. Автоподнятие резюме. Рассылка в агентства. Хочу у вас работать.

Футболки с логотипом вашей компании - отличная идея для корпоративного праздника, отраслевого мероприятия, а также в качестве брендированного подарка.

ФЛУВИР №10 ПОР. САШЕ

Информация не относится к персональным данным, является общедоступной, получается из открытых информационных источников. Для внесения изменений, — перейдите по ссылки. Смотреть все города. Вся информация по закупкам ежедневно обновляется. Для доступа к дополнительной информации по тендерам необходима регистрация.

В Рузаевке отметили День железнодорожника

Сейчас этот форум просматривают: Google [Bot]. SAP форум. Портал Форум Файловый архив Фотогалерея Wiki. FAQ пользователя. Предыдущее посещение: Сб ноя 30, am Текущее время: Сб ноя 30, am. Добавлено: Пт окт 30, pm. Добавлено: Пн дек 28, am.

сотрудников. 1 Видит эффективность сотрудников где сотрудник. и чем он занят. plus. Сотрудники и Специа-. листы ЮНИТЕРА продемонстриро-.

«Я устал». Владелец ABC готов продать свой «охрененный» бизнес

Юнитер, ЗАО - организация, с хорошим именем на рынке. Трудятся в ней люди, желающие помочь клиентам и удовлетворить их потребности. И все они поистине являются профессионалами в сфере своей деятельности.

Всего 1 отзывов, отрицательных мнений оставили 1, положительных 0. Присвоенная правовая форма Общества с ограниченной ответственностью с уникальным кодом , c юридическим адресом указанным при регистрации является: , Москва, ул. Перерва, д. В ФНС от

Сначала были задержки оплаты, потом юр.

В марте г. Атаева С. Бедик Наталья Александровна, к. Новые теплоизоляционные и конструкционно-теплоизоляционные материалы на основе местного сырья и отходов производства. Авторская группа в составе: доцент, к.

Цель цифровой трансформации энергетики - это оптимизация. И в первую очередь оптимизация использования ресурсов, направлен- ных на поддержание активов в рабочем и безопасном состоянии. Если говорить об энергетике, то это, конечно же, оптимизация электроэнергетического комплекса. Энергосистема - это огромный механизм, который требует зна- чительных финансовых вливаний на поддержание текущего тех- нического состояния, на восстановление изношенных фондов, на инвестиции в развитие.


Комментарии 1
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Кларисса

    В этом посте нет никакой логики

+